Wie sicher bist du dir bei der Preisgestaltung deines Hotels in diesem Sommer?

Blog-Platzhalter – Rezeption eines Boutique-Hotels

Nur 5% der Hoteliers sind sehr zuversichtlich, was ihre Preisgestaltung in diesem Sommer angeht. Angesichts kürzerer Buchungsfristen, einer schwächeren internationalen Nachfrage und des Drucks, Rabatte zu gewähren, ist es wichtiger denn je zu wissen, wann man Preise beibehalten, erhöhen oder senken sollte. Hier erfährst du, was die Daten zeigen – und wie du Preise mit Zuversicht festlegst.

Von Revenue Management zum umsatzorientierten Betrieb: Was das eigentlich bedeutet

Rezeption eines Boutique-Hotels

Viele der unabhängigen Hotels betrachten das Revenue Management immer noch als einen festen Terminblock im Kalender: ein paar Stunden, einmal pro Woche, eine Person, und dann geht’s wieder zurück zum Alltag. Hier erfährst du, was sich ändert, wenn es kein fester Terminblock mehr ist, sondern zu einer Sichtweise wird – und wie du dahin kommst, egal ob deine Umsatzdaten in deinem RMS, deinem PMS oder irgendwo dazwischen gespeichert sind.

Der Hospitality-Ingenieur: Die neuen Kompetenzen für erfolgreiche Hoteliers

Der Hospitality-Ingenieur – Neue technische Kompetenzen im Hotelgewerbe – Blog-Platzhalter

Gästeservice ist nach wie vor wichtig, aber um ein Hotel zu führen, braucht man heutzutage auch technisches Know-how – fast 70% der Hoteliers sagen, beides sei unverzichtbar. Hier kommt der „Hospitality Engineer“ ins Spiel: ein Fachmann, der Technologie als ein zusammenhängendes System betrachtet, manuelle Arbeit reduziert und aus sauberen Daten fundiertere Entscheidungen ableitet.

Schlaflos im Gastgewerbe: Was Hoteliers nachts wach hält

The Hospitality Engineer Report - Blog-Platzhalter

Die Ergebnisse in diesem Artikel stammen aus dem The Hospitality Engineer Report (2026), einer unabhängigen globalen Studie von RMS und RoomPriceGenie, die Fachkräfte des Gastgewerbes in den USA, Großbritannien, Europa, Asien, Australien/Neuseeland und den VAE befragt hat.

Hotelumsatzstrategie für 2026: Früh planen, agil bleiben

Hotel Revenue Strategy für 2026 - Blog-Platzhalter

Wie Hotels für 2026 vorausplanen können, ohne an Flexibilität zu verlieren. Erfahre, wann du Prognosen erstellen, Preise festlegen und dich anpassen musst, indem du intelligentere Strategien für das Ertragsmanagement anwendest.

Revenue Manager + RMS: Die perfekte Partnerschaft

Revenue Manager RMS Partnerschaft

Entdecke, warum Revenue Manager in Verbindung mit einem intelligenten RMS wichtiger denn je sind. Erfahre, wie Automatisierung und menschliche Strategie zusammenarbeiten, um den Hotelumsatz zu maximieren.

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Das heutige Rätsel Das Umsatz-Rätsel – eine neue tägliche Herausforderung
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