Wie alles begann

Als Ari (Bild rechts) seinen 77-jährigen Vater in seinem Bed & Breakfast in England besuchte, stellte er fest, dass die Konkurrenz immer stärker wurde, insbesondere die größeren Hotels. Das Problem war schnell identifiziert: Trotz sehr dynamischer Nachfrage und Marktpreise, passte sein Vater die Zimmerpreise nur selten an. Seine Zimmer waren oft entweder leer oder viel zu früh ausgebucht, zu viel zu niedrigen Preisen.

Ari, der 15 Jahre mit der Entwicklung von Trading-Algorithmen für die Finanzbranche verbracht hat, wusste, dass er seinem Vater hier helfen konnte. Er startete damit, zahlreiche andere Hoteliers zu interviewen, und machte sich auf die Suche nach einem Team, das seine Leidenschaft für kleine Hotels teilt. Damit war der Grundstein für die heutige Revenue Management Lösung – speziell für nicht ganz so große Hotels – gelegt.

Aris Vater konnte seinen Umsatz im ersten Jahr um 50.000€ steigern, nicht schlecht für 15 Zimmer.

Grange
Ari Andricopoulos

Unser Team

RoomPriceGenie basiert auf dem Feedback einiger der besten Revenue Manager der Welt, wobei wir aber nie vergessen haben, dass unsere Kunden Menschen wie Ari's Vater sind.

Marvin sprach mit hunderten von Hotels. Jörg saß ihm gegenüber, die Ohrstöpsel eingesteckt, und wandelte das Feedback in eine Lösung um, die zum heutigen Stand bereits wieder hunderte Hotels glücklich macht. 

Ihr Erfolg ist unser Erfolg. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um unser Produkt und unseren Service stetig zu verbessern.

Das RoomPriceGenie-Team zusammen in Marbella.

Unser Ziel

Wir lieben kleinere Hotels und Unterkünfte und haben es uns zum Ziel gesetzt, Ihnen die bestmögliche Revenue Management Lösung bei minimalem Aufwand zu bieten. Wir sind uns sicher: Sie können mit den großen Ketten und Hotels konkurrieren, und wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen.

Wir wissen, wie schweißtreibend es sein kann, ein Hotel zu führen. Und genau deshalb wissen wir auch, dass unsere Lösung immer schnell und einfach zu sein hat, und gleichzeitig erstklassige Zimmerpreise berechnen muss. Das ist der Kern unserer Arbeit. Aber natürlich ist nichts wertvoller, als das Feedback unserer Kunden. Wir würden uns sehr freuen, wenn auch Sie mit uns zusammenarbeiten möchten!

Moderne und gemütliche Wohnung in der Stadt

Unser "Revenue Management Advisory Board"

Regelmäßiger Input von diesen erstklassigen Revenue Management-Experten hilft uns bei der Entwicklung unseres Produkts
 
Scott Dahl Beirat

Scott Dahl ist Senior Vice President für Vertrieb, Marketing und Revenue Management bei Wurzak Hotel Gruppe. Scott kam zu Wurzak, nachdem er sechs Jahre in der Schweiz gelebt hatte, wo er an der Ecole Hôtelière Lausanne (EHL) Revenue Management, digitales Marketing und Hospitality Strategy unterrichtete. Scott ist seit 30 Jahren im Gastgewerbe tätig und hatte Positionen auf Unternehmensebene bei Interstate Hotels, Sunstone Hotel Properties, Hersha Hospitality Management und zuletzt bei der Apple Leisure Group inne (Revenue Management). Er hat an der University of Massachusetts einen Abschluss in Hospitality and Tourism Management gemacht und wurde 2005 von der HSMAI (Hotel Sales and Marketing Association International) als einer der 25 Outstanding Minds in Hospitality Sales and Marketing ausgezeichnet.

Gianluca Marongiu

Gianluca Marongiu ist Managing Partner, Senior Consultant und Dozent bei Swiss Hospitality Solutions. Dank seiner Spezialisierung im Bereich Revenue Management, E-Commerce und Digital Marketing hat er seine Firma und sein Team in den letzten 10 Jahren zum Branchen Leader geführt. Sein 9-Köpfiges Team begleitet Hotels, Restaurants und Destinationen mit innovativen Projekten zum modernen Erfolg. Der Jungunternehmer ist ausgebildeter Hotelier und verfügt zudem über viel Hotelerfahrung und ein grosses Netzwerk in der Tourismusbranche. Gianluca Marongiu hat im Jahr 2016 für seine Leistungen im Revenue Management den Tourimus Milestone Preis in der Kategorie Nachwuchs gewonnen.

Marco Rosso

Marco Rosso ist der Direktor für Umsatz und E-Commerce bei Planhotel Group SAein Hotelmanagementunternehmen in Familienbesitz, das ein Portfolio von 11 Hotels auf den Malediven, in Kenia, Tansania, der Schweiz und Italien verwaltet. Marco hat neun Jahre lang in der Hotelbranche gearbeitet und dabei große Vertriebsteams bei Triptease, Siteminder, Cloudbeds und Canary Technologies aufgebaut und geleitet. Er ist im Gastgewerbe geboren und aufgewachsen und hat seinen Abschluss an der École Hôtelière de Lausanne gemacht. Sein Erbe im Gastgewerbe geht auf seinen Großvater zurück, der Francorosso International gründete, den einst größten Reiseveranstalter Italiens, der später von Alpitour übernommen wurde.