Ohne die richtigen Werkzeuge, Umsatzsteuerung über mehrere Objekte hinweg kann eine ziemlich hektische Angelegenheit sein. Revenue-Manager verbringen möglicherweise einen Großteil ihres Tages damit, zwischen verschiedenen Systemen hin und her zu wechseln, Tabellen zu aktualisieren, die Leistung zu überprüfen und Preise manuell anzupassen.
Und bis du dich durch alle property gearbeitet hast, haben sich die Marktbedingungen vielleicht schon geändert.
RoomPriceGenie bietet jeder property ein eigenes automatisiertes Revenue-Management-System und verschafft dir gleichzeitig einen klaren Überblick über das gesamte Portfolio. Du legst die Strategie und die Rahmenbedingungen fest, und RoomPriceGenie kümmert sich um die tägliche Umsetzung, sodass du deine Aufmerksamkeit dort konzentrieren kannst, wo sie am dringendsten gebraucht wird.
Egal, ob du drei lokale Boutique-Hotels oder 12 unterschiedliche Häuser in verschiedenen Ländern verwaltest – hier sind einige Beispiele dafür, wie RoomPriceGenie das Revenue Management für mehrere property vereinfacht.
Was ist Multi-Property Revenue Management?
Das Multi-property-Revenue-Management ist die Praxis, Zimmerpreise für mehrere Hotels im Rahmen einer gemeinsamen Strategie festzulegen und dabei den jeweiligen Markt jedes einzelnen property zu berücksichtigen. Es umfasst die Preisgestaltung, Einschränkungen und die Leistungsüberwachung für das gesamte Portfolio. RoomPriceGenie automatisiert die tägliche Umsetzung in jedem property. Du legst die Strategie und die Rahmenbedingungen fest.
1. Zentral verwalten, lokal konfigurierenÂ
Eine der größten Herausforderungen für Hotelketten besteht darin, im gesamten Portfolio für Einheitlichkeit zu sorgen und dabei die besonderen Gegebenheiten jedes einzelnen property zu berücksichtigen.
Wenn du überall dieselbe Preisstrategie anwendest, läufst du Gefahr, Unterschiede bei Saisonabhängigkeit, Buchungsmustern, Wettbewerb und lokaler Nachfrage zu übersehen. Wenn du jede property manuell verwaltest, wirst du Mühe haben, mit den sich ändernden Marktbedingungen Schritt zu halten.
Mit RoomPriceGenie bekommst du das Beste aus beiden Welten. Du kannst gruppenweit einheitliche Prinzipien für das Revenue Management beibehalten und gleichzeitig die Strategie und die Grenzen für jede einzelne property festlegen.
Dazu gehören die Festlegung von Basis-, Mindest- und Höchstpreisen, saisonale und wochentagsabhängige Anpassungen, Vorlaufzeitregeln, Auslastungsziele, Zimmerableitungen und andere Parameter.Â
RoomPriceGenie arbeitet dann innerhalb dieser Grenzen und passt die Preise kontinuierlich an das Buchungstempo, die Auslastung, die Vorlaufzeit, Marktbewegungen, saisonale Schwankungen und andere Nachfragesignale an.
Das Ergebnis ist ein einheitlicher, optimierter Ansatz für das Ertragsmanagement, ohne dass jede property so behandelt wird, als würde sie auf demselben Markt agieren.
2. Du legst die Strategie fest, RoomPriceGenie kümmert sich um die Umsetzung
Eine weitere große Herausforderung für Revenue Manager in Hotelgruppen ist die Zeit. Wenn du ständig Tabellen aktualisierst und Preise manuell anpasst, bleibt kaum noch Zeit für weitere wichtige Aufgaben wie strategische Planung, Nachfragegenerierung und Kommunikation mit den Interessengruppen.
RoomPriceGenie beobachtet die Nachfrage und passt die Preise im Laufe des Tages an, wobei die neuen Preise automatisch an dein PMS oder deinen Channel-Manager gesendet werden – auch wenn du gerade anderweitig beschäftigt bist.
Zu den weiteren automatisierten Funktionen gehören:
- Automatisierung der Mindestaufenthaltsdauer um stark nachgefragte Termine zu sichern
- Schutz vor „Orphan-Gap“ um unangenehme Lücken zwischen den Buchungen zu vermeiden
- Tags für die Ausbeute damit Suiten, Familienzimmer, Apartments und andere Zimmerkategorien auf ihre jeweiligen Nachfragemuster reagieren können
- Event-Schutz um plötzliche Nachfragespitzen aufzufangen, bevor zu viele Zimmer zu niedrigeren Preisen verkauft werden
Automatisierung bedeutet aber nicht, die Kontrolle abzugeben. Du entscheidest selbst, wie jede einzelne property verwaltet werden soll. Du kannst Preisempfehlungen prüfen und genehmigen oder den Autopiloten nutzen, um Aktualisierungen automatisch zu versenden.Â
Und du kannst Empfehlungen jederzeit außer Kraft setzen, Festpreise festlegen oder Preisgrenzen anpassen, wenn deine Kenntnisse über die property oder den Markt dir etwas anderes sagen.
RoomPriceGenie erläutert zudem die Gründe für seine Preisempfehlungen und hilft dir so zu verstehen, warum sich ein Preis geändert hat, und die Entscheidung bei Bedarf einem Geschäftsführer oder Eigentümer zu erklären.
3. Verschaffe dir einen Überblick über dein gesamtes Portfolio und finde heraus, wo du genauer hinschauen musst
Wenn du für mehrere Objekte verantwortlich bist, besteht eine weitere Herausforderung darin, zu wissen, wo deine Aufmerksamkeit gefragt ist. Ein Hotel kann dir stundenweise Zeit rauben, während dir an anderer Stelle im Portfolio eine Umsatzchance entgeht.
Der Portfolio-Kalender von RoomPriceGenie Bietet dir einen zentralen Überblick über dein Portfolio über verschiedene Zeiträume hinweg und zeigt wichtige Kennzahlen wie Auslastung, Buchungszunahme, Preis, Umsatz, ADR und RevPAR an. Dank der Farbcodierung kannst du schnell erkennen, was deine Aufmerksamkeit erfordert, ohne jede property einzeln öffnen zu müssen.
Du kannst außerdem Übersichten für verschiedene Regionen, Marken, Märkte oder Teams erstellen und Finanzkennzahlen in einer einheitlichen Währung anzeigen, was den Vergleich der Leistung innerhalb eines vielfältigen Portfolios erleichtert.
Sobald du einen Bereich identifiziert hast, der Aufmerksamkeit erfordert, kannst du die einzelnen property genauer unter die Lupe nehmen, um zu untersuchen, was vor sich geht, und bei Bedarf Maßnahmen ergreifen.
Anstatt jede property als gleich dringlich zu behandeln, kannst du deine Zeit dort einsetzen, wo sie die größte Wirkung erzielt.
4. Technologie, gestützt auf UmsatzkompetenzÂ
Technologie kann dir eine Menge manueller Arbeit abnehmen, aber für ein erfolgreiches Multi-property-Ertragsmanagement ist nach wie vor menschliches Fachwissen erforderlich.
Die Revenue-Management-Experten von RoomPriceGenie können dein Team bei der Konfiguration, der Einführung und der laufenden Strategie unterstützen. Ein strukturiertes Onboarding sorgt dafür, dass die Implementierung des Systems in mehreren Häusern nicht allein auf den Schultern einer einzigen Person lastet.
Mit der Zeit bietet die Automatisierung den Revenue-Managern in Hotels zudem mehr Gelegenheit, sich auf das große Ganze zu konzentrieren – die Leistung zu analysieren, die Strategie zu verfeinern, bewährte Verfahren auszutauschen und eine stärkere Revenue-Management-Kultur in der gesamten Gruppe aufzubauen.
Anstatt den ganzen Tag damit zu verbringen, die Preise in die Höhe zu treiben, kannst du mehr Zeit damit verbringen, führende Umsatzstrategie.
Mehrere Immobilien verwalten, ohne dass sich der Arbeitsaufwand vervielfacht
Wenn ein Unternehmen mit mehreren property wächst, Das Ertragsmanagement muss nicht unbedingt exponentiell komplizierter werden.
Durch die Kombination von automatisierter Preisgestaltung auf der Ebene der property mit der Transparenz und Kontrolle, die für die Verwaltung eines größeren Portfolios erforderlich sind, ermöglicht RoomPriceGenie jeder property, auf ihre eigenen Marktbedingungen zu reagieren, während deine Gruppe eine einheitliche Umsatzstrategie verfolgt.
Das Ergebnis: weniger Klicks, weniger Kontextwechsel und mehr Zeit, sich auf die Entscheidungen zu konzentrieren, bei denen dein Fachwissen wirklich gefragt ist.
Hier erfährst du, wie du mit RoomPriceGenie die Profitabilität deines Hauses steigern kannst. Starte hier noch heute einen kostenlosen Test unserer automatisierten Pricinglösung!
