Six façons de renforcer l'équipe chargée de la gestion des revenus d'un hôtel

L'équipe de l'hôtel se réunit autour d'une table pour discuter des rapports sur les tarifs

La gestion des revenus donne les meilleurs résultats lorsqu’elle est menée en équipe, et non de manière isolée. Découvrez six méthodes concrètes pour fédérer vos services, organiser des réunions plus efficaces sur les revenus et veiller à ce que tout le monde dispose des mêmes informations — afin que l’ensemble de votre hôtel concentre ses efforts sur l’amélioration de ses performances commerciales.

Deux villes, deux calendriers : pourquoi Amsterdam et Bruxelles doivent toutes deux mettre de l'ordre dans leur tarification avant septembre

Maisons traditionnelles au bord des canaux d'Amsterdam, ornées du logo 1TP1124T, illustrant les tarifs hôteliers en période de forte demande à l'approche du mois de septembre

Amsterdam fonctionne au compte à rebours, Bruxelles au calendrier — et les deux villes entrent en pleine effervescence en septembre. L'IBC envahit le RAI tandis que l'UE reprend ses travaux après la pause estivale. Voici ce qu'il faut faire ce mois-ci pour fixer vos tarifs avant que la demande ne s'intensifie, afin d'aborder le mois de septembre en étant prêt plutôt qu'en jouant les rattrapages.

Hôtels de montagne : fixez dès maintenant vos tarifs d'hiver, avant que la saison ne batte son plein

Village de ski alpin enneigé, avec des hôtels de montagne au pied des pentes boisées

Nous sommes actuellement dans la période creuse qui précède la saison de ski — le seul moment de l'année où vous disposez du temps nécessaire pour planifier correctement vos tarifs. Voici comment les hôtels de montagne indépendants peuvent fixer séparément leurs tarifs pour chaque période de l'hiver et aborder la saison avec des décisions déjà prises, plutôt que de devoir improviser dès le premier jour de neige.

Hôtels d'affaires : votre été calme est la meilleure période pour profiter des meilleurs tarifs avant la saison des salons professionnels

Les hôtels d'affaires préparent leurs tarifs « salon » pendant la saison creuse de l'été — Blog RoomPriceGenie

Chaque été, les hôtels d'affaires de Francfort, de la région de la Ruhr, de Zurich et de Bâle connaissent une période creuse — et c'est justement cette accalmie qui vous offre la meilleure occasion de fixer correctement vos tarifs pour l'automne. Les salons Automechanika, Anuga et MEDICA, ainsi que la saison des conférences, figurent déjà au calendrier. Voici comment vous préparer avant que tous ces événements n'arrivent en même temps.

Vous y arriverez : cinq façons de renforcer votre confiance dans vos décisions en matière de tarification

Espace réservé au blog - Logo RoomPriceGenie centré, avec en arrière-plan un directeur d'hôtel travaillant sur un ordinateur portable

Lorsque vous occupez le poste de responsable des revenus, tout le monde remet en question vos tarifs : le propriétaire, le directeur général, l’équipe commerciale. Alors, comment prendre des décisions tarifaires auxquelles vous adhérez pleinement et gagner la confiance de vos collaborateurs ? Tout repose sur cinq habitudes qui distinguent les responsables des revenus sûrs d’eux du reste du personnel.

Qu'est-ce que le Revenue Intelligence ? (Et pourquoi votre PMS en a besoin)

Image de remplacement pour le blog montrant le logo RoomPriceGenie avec un ordinateur portable et un téléphone en arrière-plan

Votre système de gestion des revenus détecte déjà ces signaux, mais vous les remarquez rarement. Revenue Intelligence change la donne en intégrant les tendances de fréquentation, les alertes de pic d'activité et les données de performance dans le PMS que votre équipe utilise déjà. La gestion des revenus cesse d'être une tâche distincte pour s'intégrer pleinement à votre quotidien.

Mieux ensemble : comment la connectivité est le moteur du succès de l'hôtel Revenue Management

Espace réservé au blog - Ordinateur de l'hôtel

Votre PMS, votre gestionnaire de canaux de distribution et votre RMS remplissent chacun leur rôle. Mais lorsqu'ils ne communiquent pas entre eux, vous devez combler les lacunes manuellement. Cet article explique en détail comment l'interconnexion des systèmes hôteliers permet d'améliorer la précision des prévisions, d'accélérer la tarification et d'automatiser la distribution.

L'IA, les algorithmes de tarification et l'avenir de Revenue Management

Blog (espace réservé) - Tablette à la réception de l'hôtel

“De nos jours, on voit partout la mention ” basé sur l'IA » dans les RMS, mais qu'est-ce que cela signifie concrètement pour vos décisions en matière de tarification ? Voici une analyse honnête qui met en parallèle les algorithmes et l'IA, et explique dans quels cas chacun a sa place.

Dans quelle mesure avez-vous confiance dans la politique tarifaire de votre hôtel pour cet été ?

Blog (espace réservé) - Réception d'un hôtel-boutique

Seuls 5% d'hôteliers se disent très confiants quant à leur politique tarifaire pour cet été. Compte tenu du raccourcissement des délais de réservation, du ralentissement de la demande internationale et de la pression à la baisse sur les tarifs, il est plus important que jamais de savoir quand maintenir, augmenter ou baisser ses tarifs. Voici ce que révèlent les données — et comment fixer vos tarifs en toute confiance.

De la stratégie Revenue Management à une gestion axée sur le chiffre d'affaires : ce que cela signifie réellement

comptoir d'accueil d'un hôtel-boutique

De nombreux hôtels indépendants continuent de considérer la gestion des revenus comme une simple tâche récurrente : quelques heures, une fois par semaine, une seule personne, puis on passe à autre chose. Voici ce qui change lorsque cette activité cesse d’être une simple tâche récurrente pour devenir une véritable approche, et comment y parvenir, que vos revenus soient gérés via votre RMS, votre PMS ou un système intermédiaire.

L'ingénieur en hôtellerie : les nouvelles compétences indispensables aux hôteliers qui réussissent

L'ingénieur en hôtellerie : un nouvel ensemble de compétences technologiques dans le secteur hôtelier - Ébauche d'article de blog

Le service à la clientèle reste primordial, mais la gestion d’un hôtel exige désormais également une maîtrise des technologies : près de 70% d’hôteliers affirment que ces deux aspects sont essentiels. C’est là qu’intervient l’« ingénieur en hôtellerie » : un professionnel qui considère la technologie comme un système intégré, réduisant ainsi les tâches manuelles et transformant des données fiables en décisions plus éclairées.

L'insomnie dans l'hôtellerie : Ce qui empêche les hôteliers de dormir

Le rapport de l'ingénieur en hôtellerie - Blog Placeholder

Les conclusions de cet article sont tirées du Hospitality Engineer Report (2026), une étude mondiale indépendante réalisée par RMS et RoomPriceGenie auprès de professionnels de l'hôtellerie aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Europe, en Asie, en Australie/Nouvelle-Zélande et aux Émirats arabes unis.

Revenue Manager + RMS : Le partenariat parfait

Revenue Manager RMS Partenariat

Découvrez pourquoi les gestionnaires de revenus sont plus importants que jamais lorsqu'ils sont associés à un RMS intelligent. Apprenez comment l'automatisation et la stratégie humaine fonctionnent ensemble pour maximiser les revenus de l'hôtel.

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Du 28 au 30 octobre 2024

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