Aprenda a aumentar sus ingresos

HotelTechReport Mejor sistema Revenue Management 2024 - 2º puesto

En nuestra última guía, nos deshacemos del ruido para ofrecer lo esencial que todo hotelero independiente debe saber sobre la gestión de ingresos. Obtenga respuestas a los siguientes temas y más.

Ilustración de una bombilla
Quiero aprender sobre ...

Revenue Management Aspectos esenciales para hoteles independientes

Quiero aprender sobre ...

Descripciones, fotos y precios que venden

Quiero aprender sobre ...

Cómo ganar reservas e influir en los viajeros

Quiero aprender sobre ...

Precios correctos en los canales adecuados

Quiero aprender sobre ...

La competencia: Quiénes son y cómo fijar precios frente a ellos

Quiero aprender sobre ...

Descuentos: Qué ofrecer y cuándo para maximizar los ingresos

Quiero aprender sobre ...

Previsión: Cómo Predecir las Reservas Futuras y Fijar los Precios Estratégicamente

Quiero aprender sobre ...

Overbooking: cómo maximizar la ocupación sin reubicarse

o empiece a leer a continuación

6

Descuentos: Qué ofrecer y cuándo para maximizar los ingresos

¿El precio de tus habitaciones es demasiado alto, demasiado bajo o justo el adecuado? ¿Cuándo debes ofrecer descuentos y cuándo es mejor mantener tus tarifas? 

Son cuestiones cruciales a las que se enfrentan a diario los hoteles independientes. Muchos hoteleros, temiendo perder reservas a manos de la competencia, adoptan un enfoque de "venta relámpago" para la gestión de ingresos, ofreciendo siempre grandes descuentos. Otros mantienen tarifas estáticas independientemente de la demanda.

Los descuentos son una forma eficaz de impulsar las reservas cuando la demanda es escasa. Sin embargo, si se infrautiliza o se gestiona mal, provoca la pérdida de reservas y habitaciones por debajo del precio, mermando los ingresos y la rentabilidad del hotel. 

En un momento en que los costes de explotación de los hoteles se han disparado a niveles récord, la necesidad de una tarificación óptima es más importante que nunca. En esta guía para operadores de alojamiento independientes, explicamos cómo adoptar un enfoque estratégico del descuento por habitación, equilibrando la ocupación y la tarifa media para maximizar los ingresos.

¿Qué es el descuento en habitaciones de hotel?

El descuento en el negocio hotelero consiste en bajar el precio de las habitaciones para aumentar la demanda. Se utiliza para:

 

  • Atraer la atención de los compradores de viajes
  • Convierta más reservas
  • Aumenta la ocupación durante los periodos lentos
  • Dirígete a viajeros preocupados por su presupuesto
  • Atraer a la competencia

 

Los descuentos suelen calcularse como un porcentaje o una cantidad fija sobre las tarifas máximas del hotel (tarifas rack) o las mejores tarifas disponibles (BAR).

Los viajeros esperan pagar un sobreprecio en las fechas de mayor afluencia; en las épocas más tranquilas, suelen rastrear Internet en busca de ofertas. Mientras que los descuentos específicos pueden ayudar a captar reservas de viajeros sensibles a los precios, las rebajas constantes diluyen la tarifa media y el valor de un property. Los viajeros se acostumbran a esperar ofertas todo el año y las esperan antes de reservar.

Un enfoque mejor: El descuento estratégico

Los establecimientos independientes suelen tener más flexibilidad con los descuentos que los hoteles de marca, donde los precios pueden controlarse desde una oficina centralizada o regional. Esto puede ser una gran ventaja en un mercado altamente competitivo. 

Sin embargo, en lugar de ofrecer promociones constantes y recortes de precios generalizados, los hoteles pueden obtener más ingresos aplicando descuentos estratégicos para alcanzar objetivos específicos de gestión de ingresos. 

Empieza por establecer estos parámetros de referencia:

  • Tarifa mínima para cada tipo de habitación por temporada
  • Tarifa máxima de cada tipo de habitación por temporada
  • Objetivos mensuales de ocupación, tarifa media diaria y RevPAR (ingresos por habitación disponible)

Glosario Revenue Management

Ingresos por habitación disponible (RevPAR) es quizá la medida más fiable del éxito de un hotel. A diferencia del ADR, el RevPAR tiene en cuenta tu tasa de ocupación, por lo que te permite compararte con competidores de distintos tamaños y precios. Por ejemplo, si utilizas el ADR como medida del éxito, podrías simplemente vender una habitación al año a $1000 y tu ADR seguiría siendo $1000, pero no habrías tenido mucho éxito.

Gestiona las tarifas diarias de las habitaciones de forma dinámica dentro de estos parámetros, estableciendo estructuras de tarifas para distintas épocas del año y días de la semana. Ajusta las tarifas con frecuencia en función de los cambios en la demanda del mercado, los precios de la competencia, la sensibilidad a los precios, la ocupación y el ritmo de las reservas. Esto ayudará a maximizar los ingresos en las horas punta y a atraer huéspedes en los periodos más lentos.

Si vas a buen ritmo para cumplir los objetivos de ingresos, puede que los descuentos no sean necesarios. Sin embargo, un descuento inteligente puede ayudar a superar los objetivos.

Cercas de Tarifa: La clave del descuento selectivo

En lugar de ofrecer las mismas tarifas a todos los huéspedes, dirígete a segmentos específicos con barreras tarifarias: condiciones que los viajeros deben cumplir para poder optar a tarifas especiales. Esto incluye

  • Cercas físicas de la tarifa como el tipo de habitación, las vistas, la ubicación y las comodidades.

 

  • Vallas de tarifa no física como:

 

  • Características de los clientes: empleados de la empresa, miembros de organizaciones y grupos, clientes frecuentes, personas mayores

 

  • Características de la transacción: tiempo de compra, canal de reserva, condiciones de cancelación y pago por adelantado

 

  • Características temporales: día de la semana, época del año, duración de la estancia


Para ser eficaces, las barreras tarifarias deben ser claras, lógicas, fáciles de comunicar y difíciles de sortear, escribe Sheryl E. Kimespionero de la estrategia de gestión de ingresos y profesor de la Universidad de Cornell. De lo contrario, los hoteles corren el riesgo de confundir a huéspedes y empleados, erosionar la confianza y perder oportunidades de reserva.

Diferentes tipos de descuento, diferentes beneficios

Los descuentos no sólo deben diseñarse para dirigirse a los viajeros sensibles a los precios en épocas de baja demanda, sino que también pueden utilizarse para incentivar el comportamiento de reserva deseado durante todo el año. 

He aquí algunos de los tipos de descuento más comunes y los beneficios que aportan a los ingresos:

 

  • Descuentos por reserva directa. Ahorra en comisiones de las OTA animando a los viajeros a reservar en el sitio web del hotel o llamando por teléfono en lugar de a través de un intermediario. 

  • Descuentos por duración de la estancia. Atrae a los huéspedes de larga estancia y reduce la rotación con descuentos en estancias prolongadas y promociones como "Quédate cuatro noches, paga tres". 

  • Descuentos por reserva anticipada. Atrae a los viajeros para que reserven con más antelación de lo habitual con descuentos escalonados: cuanto antes se reserve, mayor será el ahorro.

  • Descuentos no reembolsables. Consigue ingresos garantizados y reduce las tasas de cancelación incentivando a los viajeros para que paguen por adelantado.

  • Descuentos de última hora. Llena las habitaciones vacías en los últimos días previos a la llegada con descuentos escalonados: cuanto más se acerque la fecha de llegada, mayor será el descuento.

  • Descuentos en habitaciones Premium. Aumenta los ingresos y la tarifa media incitando a los viajeros a cambiar a una habitación o suite de lujo.

12 consejos y estrategias para el descuento en habitaciones de hotel

Para maximizar la eficacia de las actividades de descuento, ten en cuenta los siguientes consejos:

  • Mantén una variedad de planes de tarifas. La diversidad en la oferta de tarifas ayudará a atraer a una amplia gama de tipos de viajeros y presupuestos. Abre planes de tarifas con descuento cuando la demanda sea escasa y ciérralos cuando sea fuerte.

     

  • Planifica con antelación. Familiarízate con los patrones de demanda a lo largo del año, ofreciendo tarifas especiales con suficiente antelación para reforzar la ocupación durante los periodos lentos, como tarifas por reserva anticipada y no reembolsables.

     

  • Controla las tarifas de la competencia. Utiliza las tarifas de los competidores para calibrar la demanda y los precios del mercado, ajustando tus tarifas para seguir siendo competitivo al tiempo que mantienes el valor. Incluso una pequeña diferencia de precios puede ayudar a inclinar la balanza a tu favor.

     

  • Dirígete a las áreas de bajo rendimiento. En lugar de hacer descuentos similares en todos los tipos de habitación a lo largo de la semana, restringe los descuentos a los tipos de habitación y días de la semana que no se vendan bien y a las habitaciones y suites de lujo que ofrezcan tarifas más elevadas.
      
  • Establece restricciones. Para cada plan de tarifas con descuento, especifica los periodos de reserva elegibles, las fechas de estancia, la duración mínima de la estancia y las fechas restringidas. Endurece las restricciones durante las épocas de mayor actividad para asegurarte de que los descuentos estén disponibles sólo cuando necesites un empujón.

     

  • Ten en cuenta los costes en la fijación de precios. Los distintos planes de tarifas y canales de distribución tienen distintos costes de adquisición y servicio. Es importante tener en cuenta estos costes a la hora de decidir las tarifas, para asegurarte de que no aplicas descuentos excesivos.

     

  • Utiliza descuentos porcentuales. Los porcentajes son más flexibles que las cantidades fijas. Por ejemplo, un descuento de $20 en una habitación estándar puede ser importante en temporada baja, pero insignificante para una suite en temporada alta, mientras que un descuento de 10% se ajustará proporcionalmente a la tarifa base.

     

  • Ofrece valor añadido. Como alternativa a las reducciones de precio, ofrece inclusiones como una mejora gratuita, un detalle de bienvenida o un desayuno para mantener unas tarifas medias más altas.

     

  • Sé selectivo con Promociones OTA. Las OTAs ofrecen todo tipo de promociones para ayudar a impulsar las reservas, pero tienen un coste en tarifas más bajas y comisiones incrementales. Calcula las tarifas netas antes de optar por ellas, asegurándote de que promueven tus objetivos de ingresos.

     

  • Utiliza canales opacos. Las OTA como Hotwire y Priceline permiten a los hoteles vender habitaciones con descuento sin anunciar públicamente los precios más bajos, lo que ayuda a proteger tu posicionamiento de tarifas.

     

  • Ofrece descuentos por fidelidad. Además de ofrecer descuentos para incentivar a los huéspedes a volver, para una mayor visibilidad considera la posibilidad de participar en programas de fidelización de OTA, como el Genius de Booking.com.

     

  • Ofrece paquetes. Combina el alojamiento con comidas y actividades para aumentar el gasto on-property. Según Expedia, los que reservan paquetes se quedan más tiempo, reservan antes y cancelan menos que los que reservan elementos individuales del viaje.

 

Promociona tus ofertas especiales

No basta con ofrecer descuentos atractivos y esperar que los viajeros los descubran. Conseguirás más si los promocionas activamente, por ejemplo incluyendo una ventana emergente en tu sitio web, enviando un correo electrónico a segmentos seleccionados de tu base de datos y asignando un pequeño presupuesto a anuncios de coste por clic en Google, Facebook e Instagram.

Supervisa continuamente el rendimiento de tus estrategias de descuento, ajustándolas según sea necesario en función de la consecución de tus objetivos de ingresos.

Facilita la fijación de precios con una solución Revenue Management

Gestionar los precios no tiene por qué ser tan complicado como parece. Con una solución de gestión de ingresos, el software gestiona los precios en nombre de tu hotel, eliminando la ansiedad y las conjeturas del proceso. 

Tú proporcionas los parámetros básicos de tarificación, y la solución calcula las tarifas basándose en el ritmo de las reservas y las condiciones del mercado, actualizándolas diariamente para garantizar que siempre tengas un precio óptimo. 

 

A buen precio, todas las noches 

Con descuentos estratégicos y específicos, combinados con el software adecuado, los hoteleros independientes pueden fijar el precio de las habitaciones con más confianza para maximizar los ingresos durante todo el año, sin recurrir a las ventas relámpago ni a los descuentos constantes. 

Para obtener más información sobre la fijación de precios y la gestión de ingresos de los hoteles, consulte nuestro Biblioteca de contenidos

 

Acerca de RoomPriceGenie

RoomPriceGenie es la forma más sencilla de asegurarse de que sus habitaciones tienen el precio correcto, cada noche. Diseñado específicamente para el hotelero independiente, RoomPriceGenie es rápido de implementar, intuitivo de usar y fácil de entender. En un mundo incierto, puede confiar en sus ingresos. Más información sobre la tarificación automatizada, comience hoy mismo su prueba gratuita.