We hebben veel zorg en hard werk gestoken in het bouwen van RoomPriceGenie (en we hopen dat dit zichtbaar is wanneer je het gebruikt). Je zou het liefdewerk kunnen noemen - we luisteren naar feedback van klanten en steken echt ons hart uit om hun ervaring beter en hun omzet hoger te maken. Toen het idee opkwam om ook een academie te bouwen, waren we bang dat het zou afleiden van onze belangrijkste missie. Maar we hebben het toch gedaan en we hebben onze energie en liefde ook in dit project gestopt. Waarom?
1. Er gebeurt momenteel iets groots in de hoteltechnologie
PMS'en en Channel Managers stellen hun connectiviteit open en we zien een explosie van nieuwe technologie, die veel mogelijkheden biedt die voorheen niet beschikbaar waren.
Maar met zoveel mogelijkheden komen ook veel keuzes. We hebben gemerkt dat veel hotels die we spreken zich niet in een positie voelen om te kunnen beoordelen welke technologie hen zal helpen en waar ze zonder kunnen. Ze zien alle beloften van leveranciers en weten niet welke ze moeten geloven. En uiteindelijk stellen ze het nemen van een beslissing vaak uit.
We verkeren in de gelukkige omstandigheid dat we veel van de nieuwe technologie kunnen zien en we hebben ook veel vrienden met deskundige kennis op specifieke gebieden. We realiseerden ons dat we hotelmanagers kunnen helpen om door de ruis heen te breken en hun technologie te verbeteren.
2. Technologie is een reis, geen eindpunt
Als bedrijf geloven we sterk in voortdurend verbeteren. In ogen en oren openhouden en ervoor zorgen dat we het beste doen wat redelijkerwijs mogelijk is. Dus waarom zouden we dat niet willen voor onze klanten?
Het is waar dat een groot deel van de omzetstijging voortkomt uit prijsstelling, maar er zijn nog veel meer manieren om verder te verbeteren. De academie is onze manier om bij te dragen aan deze verdere verbetering.
Technologie evolueert en kan helpen om tijd te besparen, de gastervaring te verbeteren en je winst te verhogen. Door bij te blijven met de essentie blijf je niet achter en heb je een gezonde positie voor de toekomst.
3. De kinderen zijn onze toekomst
We zien nu al dat de cursus wordt opgepakt door hotelscholen, die het werk dat we steken in het creëren van inhoud van hoge kwaliteit erg waarderen. En hoteltechnologie is een onderwerp waar veel hotelscholen niet zo up-to-date mee zijn.
Onze cursus betekent dat de toekomstige generaties van de horeca een introductie krijgen in de technologie die vandaag de dag beschikbaar is, en ook inzicht krijgen in de RoomPriceGenie-methode van inkomstenbeheer.
4. Zodat onze klanten RoomPriceGenie beter gebruiken
Wij geloven dat een revenue management strategie belangrijk is, naast de pricing tools die de strategie implementeren. Met een beter begrip van revenue management als geheel, kunt u uw strategische impact groter maken en uw inkomsten verbeteren.
Deel 2 van de cursus gaat echt over het maximaal benutten van RoomPriceGenie en het verbeteren van alle aspecten van je prijsstelling.
Waarom neem je geen kijkje?
Het kost je niets - want je krijgt 2 weken gratis.
En in welk stadium je je ook bevindt, je zult iets bruikbaars vinden.
Meer informatie over de cursus hier.
