logo kamerprijsgenie
kamerprijsgenie wit logo

10 tips om de juiste te kiezen Revenue Management Systeem voor uw hotel

Zoals je misschien wel of misschien niet weet, houdt inkomstenbeheer het analyseren van enorme hoeveelheden gegevens om de vraag te voorspellen, klanten te segmenteren en de optimale prijs voor elke kamer, gebaseerd op real-time marktomstandigheden, onder andere factoren. Door gebruik te maken van gegevensanalyse en marktinzichten kan uw hotel het volgende automatiseren het proces van anticiperen op veranderingen in de markt, aanpassen van prijzen en voorraden over alle online kanalen in realtime en maximaliseer de bezettingsgraad, zonder die ADR in gevaar brengt.

Het is onmogelijk om dit te doen effectief met behulp van handmatige processen... dat is waar uw nieuwe RMS komt de dag redden!

Een RMS verzamelt en analyseert automatisch enorme hoeveelheden gegevens om nauwkeurige prijsaanbevelingen in real-time; als uw RMS bovendien geïntegreerd met een kanaalmanager, worden de nieuwe prijzen automatisch bijgewerkt over alle online distributiekanalen, waardoor je property's prijs en voorraadbeheer een volledig hands-off proces.

Maar niet alle RMS zijn gelijk.

Het kiezen van het beste RMS voor uw specifieke hotel is een belangrijke beslissing die kan een grote invloed hebben op de financiële prestaties en operationele werking van uw property. efficiëntie, zowel op de korte als op de lange termijn; om te helpen, hebben we deze 10-Checklist met stappen om je te helpen de RMS van je dromen te kiezen.

Nog een laatste gedachte voordat we beginnen... onthoud dat het doel van dit project is is niet alleen om nieuwe technologie in te voeren, maar om een RMS te vinden dat uw besluitvorming verbetert.maken, de omzetmogelijkheden te optimaliseren en, uiteindelijk, de gast naar een hoger niveau te tillen. ervaring. Neem bij het doorlopen van de volgende 10 stappen de tijd om potentiële systemen grondig te evalueren, in gesprek te gaan met leveranciers en vooral, betrek je team bij het selectieproces om er zeker van te zijn dat het gekozen RMS een hoeksteen van het succes van uw property.

Laten we beginnen...

Illustratie van een Lego-blokje

Stap Een:

Bedenk welk type property je bent en welke specifieke pijnpunten het RMS zal oplossen.

Grote panden met honderden kamers en kleine BnB panden hebben zeer verschillende behoeften in hun revenue management systeem. Hoewel beide soorten panden een soort geautomatiseerde prijsoplossing nodig hebben, heeft de kleinere property niet per se alle toeters en bellen nodig (zoals uitgebreide rapportagefunctionaliteit, functionaliteit voor zakelijke boekingen, etc.) die de grotere property wel nodig heeft; begin uw zoektocht met het opnoemen van de specifieke pijnpunten die u ervaart en die u graag door het RMS opgelost wilt zien. Dit zal uw leidraad zijn bij het vergelijken van systemen in latere stappen.

Een andere belangrijke overweging is hoe u verwacht dat uw property zal groeien en veranderen, zowel op de korte als op de lange termijn. Het RMS dat je kiest moet in staat zijn om te groeien en zich aan te passen met je hotel, ongeacht of je uitbreidt naar verschillende locaties, je serviceaanbod verbetert, je bedrijfs- en omzetdoelstellingen bijstelt, je property renoveert of je richt op nieuwe marktsegmenten, het systeem moet in staat zijn om je veranderende bedrijfsbehoeften te ondersteunen, vandaag, morgen en in de toekomst.

Stap 2:

Beschikbare opties onderzoeken

Illustratie van een laptop.

Als je eenmaal hebt besloten wat je pijnpunten zijn, is de volgende stap om de verschillende soorten oplossingen die beschikbaar zijn grondig te onderzoeken en een lijst op te stellen van de oplossingen die aan je behoeften en bedrijfsdoelen lijken te voldoen.

Hier zijn een paar snelle en eenvoudige manieren om te beginnen met je zoektocht naar het beste RMS voor jouw hotel:

  • Bekijk de verschillende opties voor leveranciers op HotelTechReport en HotelMinder die je diepgaande informatie geeft over de verschillende beschikbare RMS-systemen, hun beoordelingen en recensies van klanten, integratiepartners, veelgestelde vragen over hun oplossing, een volledige lijst van functies en functionaliteit en aanvullende waardevolle informatie die je kan helpen de belangrijkste verschillen tussen de verschillende opties te begrijpen. Er worden zelfs prijzen uitgereikt voor de Top 10 beste RMS voor hotels elk jaar (HOT TIP: RoomPriceGenie werd beoordeeld als de 2en beste RMS in 2024 en hebben een 4,9 waardering met HotelMinder), dus dit is een goede manier om een overzicht te krijgen van de beste oplossingen op de markt.
  • Google verwante trefwoorden om te zien welke oplossingen beschikbaar zijn. Vergelijk de resultaten die u vindt in uw Google-zoekopdracht met de beoordelingen en informatie op HotelTechReport om meer context te krijgen over de verschillende oplossingen die aan uw behoeften lijken te voldoen. Om te beginnen raden wij u aan enkele van de volgende trefwoorden te gebruiken:
    • "Systemen voor inkomstenbeheer".
    • "Geautomatiseerde prijsoplossing"
    • "RMS"
    • "Inkomstenbeheer"
Sticky note met de woorden 'Hot Tip' erop geschreven, met een geanimeerde pijl die naar de inhoud aan de rechterkant wijst

Er zijn twee grote stromingen over de vraag of je in dit stadium van het proces demo's moet doen met RMS-leveranciers en er is geen pasklaar antwoord. Sommigen pleiten ervoor om demo's te doen met een grotere groep leveranciers om een beter inzicht te krijgen in het aanbod op de markt, op een hoger niveau, en als een manier om een shortlist samen te stellen; informatie-overload is echter een echt ding en door jezelf te veel (concurrerende) opties te geven voordat je je eigen onafhankelijke onderzoek hebt gedaan, kan dit leiden tot een grote mate van onzekerheid en "verlamming door analyse" (met andere woorden, je kunt geen keuze maken over hoe verder te gaan en dus stop je met zoeken of stel je het uit).

We raden een meer gebalanceerde aanpak aan, waarbij je een aantal initiële demo's doet met een select aantal leveranciers die verschillende typen RMS bieden, zodat je wat meer te weten komt vanuit het perspectief van elk bedrijf over waarom hun type oplossing "het beste" is voor jouw property; na deze demo's stellen we voor dat je doorgaat met je eigen onafhankelijke onderzoek (door stappen 3 tot en met 9 te volgen) en vervolgens een laatste demo doet met je top 2 leveranciersopties om een definitieve keuze te maken (stap 10).

Stap drie:

Voordat je elk systeem op je lijst verder onderzoekt, moet je ervoor zorgen dat elk RMS een integratie heeft met je bestaande operationele systemen.

Een van de eerste en belangrijkste dingen die je moet overwegen bij het kiezen van een RMS is of je PMS en CRS al bestaande integraties hebben met de RMS op je shortlist. Het heeft geen zin om een oplossing te overwegen die geen integratiemogelijkheden heeft met je huidige technologie. Integratie is erg belangrijk omdat het essentieel is voor het volledig automatiseren van de revenue management- en voorraadbeheerprocessen, omdat de integratie nodig is om prijs- en voorraadgegevens in real-time over te dragen tussen alle systemen. 

Illustratie van een hand die een vergrootglas vasthoudt

Stap Vier:

Bedenk hoe gebruiksvriendelijk elk systeem is en hoeveel training en klantenondersteuning elke leverancier biedt.

RMS bieden zeer geavanceerde technologie aan de achterkant, maar de dashboards voor de klant moeten zeer intuïtief en gebruiksvriendelijk zijn. Hoe technisch je team ook is, ze moeten kunnen inloggen op je RMS en snel en probleemloos de informatie kunnen vinden die ze zoeken.

Natuurlijk zullen er momenten zijn waarop je vragen hebt of hulp nodig hebt bij het optimaliseren van het gebruik van de oplossing, dus zoek naar een leverancier die direct na de implementatie training/onboarding biedt, en naar hoogwaardige opties voor klantenondersteuning.

Vergelijk de beschikbaarheid en responstijden van de klantenservice van elke RMS-verkoper (24/7 ondersteuning is ideaal, maar kan wel of niet nodig zijn) en de kwaliteit van de technische ondersteuning die het ondersteuningsteam biedt. Een goede manier om deze informatie te achterhalen is het lezen van beoordelingen van huidige klanten op de pagina van elke leverancier op HotelTechReport. Zoek naar indicatoren voor de reactiesnelheid van het ondersteuningsteam en de kwaliteit van de technische ondersteuning. Goede klantenondersteuning is essentieel om uw problemen snel op te lossen, zodat u zo snel mogelijk weer verder kunt met het runnen van uw hotel.

Stap vijf:

Evalueer de mogelijkheden voor gegevensanalyse en prognoses en zorg ervoor dat de oplossingen dynamische prijzen bieden

De kern van een RMS is het vermogen om historische gegevens en markttrends te analyseren om de vraag nauwkeurig te voorspellen. Evalueer de staat van dienst van het systeem op nauwkeurigheid en hoe het omgaat met gegevens uit verschillende bronnen, waaronder de historische gegevens van je hotel, markttrends en prijzen van concurrenten - en, belangrijk, of de gegevens in realtime worden verzameld en geanalyseerd.

De mogelijkheid om prijzen in real-time aan te passen op basis van de fluctuerende marktvraag (ook wel dynamic pricing genoemd) is essentieel. Beoordeel de mogelijkheden van het RMS voor dynamische prijsstelling, waaronder het instellen van prijsregels, het opnemen van concurrerende prijsgegevens en het toepassen van verschillende prijsstrategieën voor verschillende klantsegmenten en distributiekanalen.

HOT TIP: Vandaag de dag is "real-time" een marketing modewoord geworden in de horecatechnologie-industrie, dus neem de website van een bedrijf niet zomaar aan als ze zeggen dat ze prijzen in real-time updaten; stel ze specifieke, kwantificeerbare vragen over wat "real-time" is voor hun systeem. Of het nu gaat om het verzamelen en analyseren van gegevens elke 8 minuten of één keer per uur, als gegevens niet worden verzameld en toegepast op je prijzen in werkelijk In realtime betekent dit dat je waardevolle omzetkansen zou kunnen mislopen en geld op tafel zou kunnen laten liggen.

Stap zes:

Vergelijk de rapportagefunctionaliteit van het RMS

Illustratie van een flip-pad met staaf- en cirkeldiagrammen

Uitgebreide rapportage en inzichtelijke analysetools, die gemakkelijk toegankelijk zijn of gedeeld kunnen worden tussen afdelingen, zijn essentieel voor geïnformeerde besluitvorming, aangezien de beste ROI wordt bereikt wanneer de teams van revenue management, marketing, verkoop en commercieel leiderschap samenwerken om op gegevens gebaseerde strategische prijsbeslissingen te nemen.

Zoek naar een RMS dat (minimaal) de volgende rapporten biedt, omdat deze erg nuttig zijn voor al je commerciële teams bij het behalen van je omzet- en bedrijfsdoelen:

Bezettings- en RevPAR-rapport
Biedt inzicht in de bezettingsgraad en RevPAR van het hotel om vraagpatronen te begrijpen en nauwkeurigere kamerprijzen vast te stellen.

Prognosenauwkeurigheidsrapport
Vergelijkt de voorspelde vraag en inkomsten met de werkelijke resultaten, wat cruciaal is voor het evalueren van de voorspellende nauwkeurigheid van het RMS en het maken van aanpassingen om toekomstige voorspellingen te verbeteren.

Segmentatierapport
Toont inkomsten uit verschillende marktsegmenten (bijv. vrije tijd, zakelijk, groepen) en helpt bij het verbeteren van de doelgerichtheid bij het ontwikkelen van marketingstrategieën en het optimaliseren van distributiekanalen.

Ophaalrapport
Toont de snelheid waarmee kamers worden geboekt voor toekomstige data, wat inzicht geeft in de aankomende trends in de vraag. Dit is handig bij het aanpassen van prijs- en promotiestrategieën om zoveel mogelijk van de vraag vooraf te vangen.

Rapport over winkelen
Dit rapport vergelijkt de tarieven van het hotel met die van concurrenten. Deze informatie is essentieel om ervoor te zorgen dat uw property concurrerende prijzen biedt en inzicht heeft in uw werkelijke positie binnen de markt.

Lengte van verblijf (LOS) Rapport
Analyseert de gemiddelde verblijfsduur en de invloed hiervan op de inkomsten, wat nuttig is voor het creëren van prijsstrategieën die langere verblijven aanmoedigen of gaten in de bezetting opvullen.

 

Rapport Kanaalprestaties
Analyseert inkomsten uit verschillende boekingskanalen (bijv. direct, OTA, GDS, etc.), waardoor voorraadbeheerstrategieën kunnen worden geoptimaliseerd door een goede balans te vinden tussen bezettingsgraad en acquisitiekosten.

Verslag van de Groep
Details over de inkomsten en het boekingstempo voor groepen, zodat groepstarieven en beschikbaarheid effectiever kunnen worden beheerd.

Budget prestatierapport
Vergelijkt de werkelijke prestaties met de gebudgetteerde doelen en geeft inzicht in waar aanpassingen nodig zijn om de bezettingsgraad en totale inkomsten te optimaliseren.

Rapport verplaatsingsanalyse
Helpt inzicht te krijgen in de impact van het accepteren van een groepsactiviteit op tijdelijke boekingen, zodat de meest winstgevende bedrijfsmix wordt bereikt.

Bekijk Rapportagemogelijkheden RoomPriceGenis hier.

Illustratie van een gloeilamp

Stap zeven:

De totale kosten van het systeem en de verwachte ROI vaststellen

Illustratie in de stijl van een kalender die de prijsverandering laat zien met behulp van geautomatiseerde prijsbepaling

Hoewel de maandelijkse of jaarlijkse kosten van het RMS belangrijk zijn, kun je je beslissing niet alleen op dat getal baseren; veel leveranciers brengen extra kosten in rekening, zoals initiële installatiekosten, update- of supportkosten en/of integratiekosten. Weeg de totale kosten van het RMS af tegen de verwachte ROI - die voortkomt uit hogere inkomsten, verbeterde operationele efficiëntie en grotere gasttevredenheid - en kies het systeem dat je de beste ROI op je uitgaven geeft.

Benieuwd hoeveel geld RoomPriceGenie kan opleveren voor je property? Bereken hier uw rendement op investering.

Stap acht:

Ervoor zorgen dat het RMS optimale privacy- en gegevensbeveiligingsmaatregelen biedt

Het RMS dat je kiest moet voldoen aan de industrienormen voor gegevensbeveiliging en privacy, zoals naleving van GDPR of andere regionale privacywetten. De bescherming van je gegevens en de privégegevens van je gasten moet altijd een topprioriteit zijn in je hele technologiestapel en daar hoort je nieuwe RMS natuurlijk ook bij.

Illustratie van een Genie met de armen over elkaar die een webpagina beschermt

Stap negen:

Als je je zoekopdracht hebt beperkt, evalueer dan de reputatie en klantreferenties van de leverancier

Als je je lijst hebt teruggebracht tot de laatste 1-3 RMS-leveranciers, is het belangrijk om de reputatie van elke leverancier te onderzoeken en referenties te krijgen van vorige/huidige klanten. Kijk op de website van de leverancier voor casestudies en getuigenissen van klanten, maar het is belangrijk om ook onafhankelijke beoordelingen te lezen (op HotelTechReport en andere branchesites) om de werkelijke ervaringen van andere hotels die de RMS in het verleden hebben gebruikt te begrijpen. Zoek zoveel mogelijk naar beoordelingen en referenties van hotels met vergelijkbare pijnpunten die u ervaart en die qua grootte en type vergelijkbaar zijn met uw property, om beter te begrijpen hoe u het gebruik van het RMS waarschijnlijk zult ervaren.

Stap tien:

Boek demo's met de laatste twee kandidaten voor een RMS-leverancier op je lijst, zodat je hun aanbod direct kunt vergelijken en zeer specifieke, gerichte vragen kunt stellen over hoe hun oplossing de specifieke pijnpunten van je property aanpakt.

Op dit punt hebt u veel informatie verzameld en onderzocht over uw beide uiteindelijke opties, dus in plaats van de verkoper zijn standaard demopresentatie te laten geven, stellen we voor dat u een lijst met vragen opstelt voor de verkoper over uw specifieke pijnpunten/behoeften en bedrijfs-/inkomstendoelstellingen op korte en lange termijn en deze vragen één voor één doorneemt tijdens de demo. Vraag elke verkoper ook om zijn RMS te vergelijken met het RMS van de andere verkoper op elk antwoord, zodat je het perspectief/standpunt van elk bedrijf kunt ontdekken om te zien welke beter aansluit bij jou en je specifieke behoeften en doelen.

Zodra je demo's hebt gedaan met beide kandidaten voor je uiteindelijke RMS-leverancier, is het tijd om te beslissen en te tekenen op de stippellijn!

Ik weet dat dit een lang en moeizaam proces kan zijn, maar aan het einde van dit tien-stappen-proces, weet ik zeker dat u het BESTE revenue management systeem voor uw property heeft gevonden, wat cruciaal zal zijn in het maximaliseren van uw toekomstige financiële prestaties. Uw nieuwe RMS zal u in staat stellen om betere, op gegevens gebaseerde beslissingen te nemen en effectievere prijsstrategieën vast te stellen - wat resulteert in meer hoofden in uw bedden, tegen de best mogelijke prijs en, als gevolg daarvan, het genereren van meer inkomsten, ongeacht hoe de markt verandert.

kamerprijsgenie wit logo

10 tips om de juiste te kiezen Revenue Management Systeem voor uw hotel

Zoals je misschien wel of misschien niet weet, houdt inkomstenbeheer het analyseren van enorme hoeveelheden gegevens om de vraag te voorspellen, klanten te segmenteren en de optimale prijs voor elke kamer, gebaseerd op real-time marktomstandigheden, onder andere factoren. Door gebruik te maken van gegevensanalyse en marktinzichten kan uw hotel het volgende automatiseren het proces van anticiperen op veranderingen in de markt, aanpassen van prijzen en voorraden over alle online kanalen in realtime en maximaliseer de bezettingsgraad, zonder die ADR in gevaar brengt.

Het is onmogelijk om dit te doen effectief met behulp van handmatige processen... dat is waar uw nieuwe RMS komt de dag redden!

Een RMS verzamelt en analyseert automatisch enorme hoeveelheden gegevens om nauwkeurige prijsaanbevelingen in real-time; als uw RMS bovendien geïntegreerd met een kanaalmanager, worden de nieuwe prijzen automatisch bijgewerkt over alle online distributiekanalen, waardoor je property's prijs en voorraadbeheer een volledig hands-off proces.

Maar niet alle RMS zijn gelijk.

Het kiezen van het beste RMS voor uw specifieke hotel is een belangrijke beslissing die kan een grote invloed hebben op de financiële prestaties en operationele werking van uw property. efficiëntie, zowel op de korte als op de lange termijn; om te helpen, hebben we deze 10-Checklist met stappen om je te helpen de RMS van je dromen te kiezen.

Nog een laatste gedachte voordat we beginnen... onthoud dat het doel van dit project is is niet alleen om nieuwe technologie in te voeren, maar om een RMS te vinden dat uw besluitvorming verbetert.maken, de omzetmogelijkheden te optimaliseren en, uiteindelijk, de gast naar een hoger niveau te tillen. ervaring. Neem bij het doorlopen van de volgende 10 stappen de tijd om potentiële systemen grondig te evalueren, in gesprek te gaan met leveranciers en vooral, betrek je team bij het selectieproces om er zeker van te zijn dat het gekozen RMS een hoeksteen van het succes van uw property.

Laten we beginnen...

Stap Een:

Bedenk welk type property je bent en welke specifieke pijnpunten het RMS zal oplossen.

Grote panden met honderden kamers en kleine BnB panden hebben zeer verschillende behoeften in hun revenue management systeem. Hoewel beide soorten panden een soort geautomatiseerde prijsoplossing nodig hebben, heeft de kleinere property niet per se alle toeters en bellen nodig (zoals uitgebreide rapportagefunctionaliteit, functionaliteit voor zakelijke boekingen, etc.) die de grotere property wel nodig heeft; begin uw zoektocht met het opnoemen van de specifieke pijnpunten die u ervaart en die u graag door het RMS opgelost wilt zien. Dit zal uw leidraad zijn bij het vergelijken van systemen in latere stappen.

Een andere belangrijke overweging is hoe u verwacht dat uw property zal groeien en veranderen, zowel op de korte als op de lange termijn. Het RMS dat je kiest moet in staat zijn om te groeien en zich aan te passen met je hotel, ongeacht of je uitbreidt naar verschillende locaties, je serviceaanbod verbetert, je bedrijfs- en omzetdoelstellingen bijstelt, je property renoveert of je richt op nieuwe marktsegmenten, het systeem moet in staat zijn om je veranderende bedrijfsbehoeften te ondersteunen, vandaag, morgen en in de toekomst.

Stap 2:

Beschikbare opties onderzoeken

Illustratie van een laptop.

Als je eenmaal hebt besloten wat je pijnpunten zijn, is de volgende stap om de verschillende soorten oplossingen die beschikbaar zijn grondig te onderzoeken en een lijst op te stellen van de oplossingen die aan je behoeften en bedrijfsdoelen lijken te voldoen.

Hier zijn een paar snelle en eenvoudige manieren om te beginnen met je zoektocht naar het beste RMS voor jouw hotel:

  • Bekijk de verschillende opties voor leveranciers op HotelTechReport en HotelMinder die je diepgaande informatie geeft over de verschillende beschikbare RMS-systemen, hun beoordelingen en recensies van klanten, integratiepartners, veelgestelde vragen over hun oplossing, een volledige lijst van functies en functionaliteit en aanvullende waardevolle informatie die je kan helpen de belangrijkste verschillen tussen de verschillende opties te begrijpen. Er worden zelfs prijzen uitgereikt voor de Top 10 beste RMS voor hotels elk jaar (HOT TIP: RoomPriceGenie werd beoordeeld als de 2en beste RMS in 2024 en hebben een 4,9 waardering met HotelMinder), dus dit is een goede manier om een overzicht te krijgen van de beste oplossingen op de markt.
  • Google verwante trefwoorden om te zien welke oplossingen beschikbaar zijn. Vergelijk de resultaten die u vindt in uw Google-zoekopdracht met de beoordelingen en informatie op HotelTechReport om meer context te krijgen over de verschillende oplossingen die aan uw behoeften lijken te voldoen. Om te beginnen raden wij u aan enkele van de volgende trefwoorden te gebruiken:
    • "Systemen voor inkomstenbeheer".
    • "Geautomatiseerde prijsoplossing"
    • "RMS"
    • "Inkomstenbeheer"

Er zijn twee grote stromingen over de vraag of je in dit stadium van het proces demo's moet doen met RMS-leveranciers en er is geen pasklaar antwoord. Sommigen pleiten ervoor om demo's te doen met een grotere groep leveranciers om een beter inzicht te krijgen in het aanbod op de markt, op een hoger niveau, en als een manier om een shortlist samen te stellen; informatie-overload is echter een echt ding en door jezelf te veel (concurrerende) opties te geven voordat je je eigen onafhankelijke onderzoek hebt gedaan, kan dit leiden tot een grote mate van onzekerheid en "verlamming door analyse" (met andere woorden, je kunt geen keuze maken over hoe verder te gaan en dus stop je met zoeken of stel je het uit).

We raden een meer gebalanceerde aanpak aan, waarbij je een aantal initiële demo's doet met een select aantal leveranciers die verschillende typen RMS bieden, zodat je wat meer te weten komt vanuit het perspectief van elk bedrijf over waarom hun type oplossing "het beste" is voor jouw property; na deze demo's stellen we voor dat je doorgaat met je eigen onafhankelijke onderzoek (door stappen 3 tot en met 9 te volgen) en vervolgens een laatste demo doet met je top 2 leveranciersopties om een definitieve keuze te maken (stap 10).

Stap drie:

Voordat je elk systeem op je lijst verder onderzoekt, moet je ervoor zorgen dat elk RMS een integratie heeft met je bestaande operationele systemen.

Een van de eerste en belangrijkste dingen die je moet overwegen bij het kiezen van een RMS is of je PMS en CRS al bestaande integraties hebben met de RMS op je shortlist. Het heeft geen zin om een oplossing te overwegen die geen integratiemogelijkheden heeft met je huidige technologie. Integratie is erg belangrijk omdat het essentieel is voor het volledig automatiseren van de revenue management- en voorraadbeheerprocessen, omdat de integratie nodig is om prijs- en voorraadgegevens in real-time over te dragen tussen alle systemen. 

Illustratie van een hand die een vergrootglas vasthoudt

Stap Vier:

Bedenk hoe gebruiksvriendelijk elk systeem is en hoeveel training en klantenondersteuning elke leverancier biedt.

RMS bieden zeer geavanceerde technologie aan de achterkant, maar de dashboards voor de klant moeten zeer intuïtief en gebruiksvriendelijk zijn. Hoe technisch je team ook is, ze moeten kunnen inloggen op je RMS en snel en probleemloos de informatie kunnen vinden die ze zoeken.

Natuurlijk zullen er momenten zijn waarop je vragen hebt of hulp nodig hebt bij het optimaliseren van het gebruik van de oplossing, dus zoek naar een leverancier die direct na de implementatie training/onboarding biedt, en naar hoogwaardige opties voor klantenondersteuning.

Vergelijk de beschikbaarheid en responstijden van de klantenservice van elke RMS-verkoper (24/7 ondersteuning is ideaal, maar kan wel of niet nodig zijn) en de kwaliteit van de technische ondersteuning die het ondersteuningsteam biedt. Een goede manier om deze informatie te achterhalen is het lezen van beoordelingen van huidige klanten op de pagina van elke leverancier op HotelTechReport. Zoek naar indicatoren voor de reactiesnelheid van het ondersteuningsteam en de kwaliteit van de technische ondersteuning. Goede klantenondersteuning is essentieel om uw problemen snel op te lossen, zodat u zo snel mogelijk weer verder kunt met het runnen van uw hotel.

Stap vijf:

Evalueer de mogelijkheden voor gegevensanalyse en prognoses en zorg ervoor dat de oplossingen dynamische prijzen bieden

De kern van een RMS is het vermogen om historische gegevens en markttrends te analyseren om de vraag nauwkeurig te voorspellen. Evalueer de staat van dienst van het systeem op nauwkeurigheid en hoe het omgaat met gegevens uit verschillende bronnen, waaronder de historische gegevens van je hotel, markttrends en prijzen van concurrenten - en, belangrijk, of de gegevens in realtime worden verzameld en geanalyseerd.

De mogelijkheid om prijzen in real-time aan te passen op basis van de fluctuerende marktvraag (ook wel dynamic pricing genoemd) is essentieel. Beoordeel de mogelijkheden van het RMS voor dynamische prijsstelling, waaronder het instellen van prijsregels, het opnemen van concurrerende prijsgegevens en het toepassen van verschillende prijsstrategieën voor verschillende klantsegmenten en distributiekanalen.

HOT TIP: Vandaag de dag is "real-time" een marketing modewoord geworden in de horecatechnologie-industrie, dus neem de website van een bedrijf niet zomaar aan als ze zeggen dat ze prijzen in real-time updaten; stel ze specifieke, kwantificeerbare vragen over wat "real-time" is voor hun systeem. Of het nu gaat om het verzamelen en analyseren van gegevens elke 8 minuten of één keer per uur, als gegevens niet worden verzameld en toegepast op je prijzen in werkelijk In realtime betekent dit dat je waardevolle omzetkansen zou kunnen mislopen en geld op tafel zou kunnen laten liggen.

Stap zes:

Vergelijk de rapportagefunctionaliteit van het RMS

Illustratie van een flip-pad met staaf- en cirkeldiagrammen

Uitgebreide rapportage en inzichtelijke analysetools, die gemakkelijk toegankelijk zijn of gedeeld kunnen worden tussen afdelingen, zijn essentieel voor geïnformeerde besluitvorming, aangezien de beste ROI wordt bereikt wanneer de teams van revenue management, marketing, verkoop en commercieel leiderschap samenwerken om op gegevens gebaseerde strategische prijsbeslissingen te nemen.

Zoek naar een RMS dat (minimaal) de volgende rapporten biedt, omdat deze erg nuttig zijn voor al je commerciële teams bij het behalen van je omzet- en bedrijfsdoelen:

Bezettings- en RevPAR-rapport
Biedt inzicht in de bezettingsgraad en RevPAR van het hotel om vraagpatronen te begrijpen en nauwkeurigere kamerprijzen vast te stellen.

Prognosenauwkeurigheidsrapport
Vergelijkt de voorspelde vraag en inkomsten met de werkelijke resultaten, wat cruciaal is voor het evalueren van de voorspellende nauwkeurigheid van het RMS en het maken van aanpassingen om toekomstige voorspellingen te verbeteren.

Segmentatierapport
Toont inkomsten uit verschillende marktsegmenten (bijv. vrije tijd, zakelijk, groepen) en helpt bij het verbeteren van de doelgerichtheid bij het ontwikkelen van marketingstrategieën en het optimaliseren van distributiekanalen.

Ophaalrapport
Toont de snelheid waarmee kamers worden geboekt voor toekomstige data, wat inzicht geeft in de aankomende trends in de vraag. Dit is handig bij het aanpassen van prijs- en promotiestrategieën om zoveel mogelijk van de vraag vooraf te vangen.

Rapport over winkelen
Dit rapport vergelijkt de tarieven van het hotel met die van concurrenten. Deze informatie is essentieel om ervoor te zorgen dat uw property concurrerende prijzen biedt en inzicht heeft in uw werkelijke positie binnen de markt.

Lengte van verblijf (LOS) Rapport
Analyseert de gemiddelde verblijfsduur en de invloed hiervan op de inkomsten, wat nuttig is voor het creëren van prijsstrategieën die langere verblijven aanmoedigen of gaten in de bezetting opvullen.

 

Rapport Kanaalprestaties
Analyseert inkomsten uit verschillende boekingskanalen (bijv. direct, OTA, GDS, etc.), waardoor voorraadbeheerstrategieën kunnen worden geoptimaliseerd door een goede balans te vinden tussen bezettingsgraad en acquisitiekosten.

Verslag van de Groep
Details over de inkomsten en het boekingstempo voor groepen, zodat groepstarieven en beschikbaarheid effectiever kunnen worden beheerd.

Budget prestatierapport
Vergelijkt de werkelijke prestaties met de gebudgetteerde doelen en geeft inzicht in waar aanpassingen nodig zijn om de bezettingsgraad en totale inkomsten te optimaliseren.

Rapport verplaatsingsanalyse
Helpt inzicht te krijgen in de impact van het accepteren van een groepsactiviteit op tijdelijke boekingen, zodat de meest winstgevende bedrijfsmix wordt bereikt.

Stap zeven:

De totale kosten van het systeem en de verwachte ROI vaststellen

Illustratie in de stijl van een kalender die de prijsverandering laat zien met behulp van geautomatiseerde prijsbepaling

Hoewel de maandelijkse of jaarlijkse kosten van het RMS belangrijk zijn, kun je je beslissing niet alleen op dat getal baseren; veel leveranciers brengen extra kosten in rekening, zoals initiële installatiekosten, update- of supportkosten en/of integratiekosten. Weeg de totale kosten van het RMS af tegen de verwachte ROI - die voortkomt uit hogere inkomsten, verbeterde operationele efficiëntie en grotere gasttevredenheid - en kies het systeem dat je de beste ROI op je uitgaven geeft.

Stap acht:

Ervoor zorgen dat het RMS optimale privacy- en gegevensbeveiligingsmaatregelen biedt

Het RMS dat je kiest moet voldoen aan de industrienormen voor gegevensbeveiliging en privacy, zoals naleving van GDPR of andere regionale privacywetten. De bescherming van je gegevens en de privégegevens van je gasten moet altijd een topprioriteit zijn in je hele technologiestapel en daar hoort je nieuwe RMS natuurlijk ook bij.

Illustratie van een Genie met de armen over elkaar die een webpagina beschermt

Stap negen:

Als je je zoekopdracht hebt beperkt, evalueer dan de reputatie en klantreferenties van de leverancier

Als je je lijst hebt teruggebracht tot de laatste 1-3 RMS-leveranciers, is het belangrijk om de reputatie van elke leverancier goed te onderzoeken en referenties op te vragen van vorige/huidige klanten. Kijk op de website van de leverancier voor casestudy's en getuigenissen van klanten, maar het is belangrijk om ook onafhankelijke beoordelingen te lezen (op HotelTechReport en andere sites in de horeca) om inzicht te krijgen in de werkelijke ervaringen van andere hotels die het RMS in het verleden hebben gebruikt. Zoek zoveel mogelijk naar beoordelingen en referenties van hotels met vergelijkbare pijnpunten die u ervaart en die qua grootte en type vergelijkbaar zijn met uw property, om beter te begrijpen hoe u het gebruik van het RMS waarschijnlijk zult ervaren.

Stap tien:

Boek demo's met de laatste twee kandidaten voor een RMS-leverancier op je lijst, zodat je hun aanbod direct kunt vergelijken en zeer specifieke, gerichte vragen kunt stellen over hoe hun oplossing de specifieke pijnpunten van je property aanpakt.

Op dit punt hebt u veel informatie verzameld en onderzocht over uw beide uiteindelijke opties, dus in plaats van de verkoper zijn standaard demopresentatie te laten geven, stellen we voor dat u een lijst met vragen opstelt voor de verkoper over uw specifieke pijnpunten/behoeften en bedrijfs-/inkomstendoelstellingen op korte en lange termijn en deze vragen één voor één doorneemt tijdens de demo. Vraag elke verkoper ook om zijn RMS te vergelijken met het RMS van de andere verkoper op elk antwoord, zodat je het perspectief/standpunt van elk bedrijf kunt ontdekken om te zien welke beter aansluit bij jou en je specifieke behoeften en doelen.

Zodra je demo's hebt gedaan met beide kandidaten voor je uiteindelijke RMS-leverancier, is het tijd om te beslissen en te tekenen op de stippellijn!

Ik weet dat dit een lang en moeizaam proces kan zijn, maar aan het einde van dit tien-stappen-proces, weet ik zeker dat u het BESTE revenue management systeem voor uw property heeft gevonden, wat cruciaal zal zijn in het maximaliseren van uw toekomstige financiële prestaties. Uw nieuwe RMS zal u in staat stellen om betere, op gegevens gebaseerde beslissingen te nemen en effectievere prijsstrategieën vast te stellen - wat resulteert in meer hoofden in uw bedden, tegen de best mogelijke prijs en, als gevolg daarvan, het genereren van meer inkomsten, ongeacht hoe de markt verandert.

De Hospitality Show - Evenement Afbeelding

De gastvrijheidsshow

28-30 oktober 2024

De Glamping Show - Afbeelding evenement

De Glamping Show

1 - 2 oktober 2024