Antes de implantar el RoomPriceGenie, el Chamberlin Inn ajustaba manualmente sus tarifas. Aunque otros establecimientos del grupo recurrían a consultores de gestión de ingresos, pensaban que podían gestionar las tarifas con éxito porque el Chamberlin Inn es un property más pequeño en una zona más reducida y estacional. Sin embargo, al no poder responder con suficiente rapidez a los cambios de última hora en la demanda, perdieron oportunidades.

"El reto de gestionar una pequeña property estacional es que te enfrentas a un rápido cambio de circunstancias al que debes responder con rapidez. A menudo no era una prioridad porque es muy estacional. Sin embargo, esto dio lugar a algunos errores, como perderse una afluencia de reservas en una fecha concreta y no ajustarse a tiempo, o que un grupo se llevara una gran parte del inventario y no poder ajustarse con suficiente rapidez o ser avisado a tiempo", explicó la propietaria de la posada, Mariah Dailey.