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Buasri Boutique Patong

Buasri Boutique Patong es un hotel familiar situado a 15 minutos a pie de la conocida playa de Patong. Situado en una zona tranquila, lejos del ajetreo y el bullicio de las multitudes de turistas, ofrece un ambiente relajado junto a su característica piscina de color jade, muy apreciada y valorada por los huéspedes en los comentarios en línea.
Buasri Boutique Patong
Bandera de Tailandia
  • Thailand
  • De 26 a 50 habitaciones
  • Pequeño Hotelero
Jacky Huang, analista de ingresos de Buasri Boutique Patong
"RoomPriceGenie me ha ayudado a reducir mi tiempo dedicado a la tarificación en 70%. Ahora solo tengo que supervisar las tarifas y el rendimiento una vez a la semana porque sé que mi tarifa está en las buenas manos del sistema automatizado de tarificación."

Jacky Huang

El reto

Buscando nuevas oportunidades después de trabajar en empresas, Jacky y su socio se hicieron cargo de las operaciones del hotel de su familia. Jacky, responsable de ventas y marketing del hotel, solía trabajar en la fijación de precios en una hoja de cálculo con diferentes precios para cada mes. Luego ajustaba el precio de cada día en función de la ocupación.

Como dice Jacky: "El método funciona bien porque practicamos tarifas dinámicas. Pero lo malo es que me llevaba horas cada día controlar y ajustar las tarifas. Esto me quitaba mucho tiempo.

Además, a veces tendré que volver a hacer los puntos de precio debido a que el marcador o los competidores han cambiado su precio. Con el ajuste manual de tarifas, el hotel a veces también ve errores humanos".

El desencadenante

Motivado por racionalizar la fijación de precios y ahorrar tiempo, Jacky exploró varios sistemas de gestión de ingresos. Sin embargo, como él mismo comparte "Mi mentalidad era que el RMS es muy caro y solo los grandes hoteles pueden permitírselo".

Al descubrir la buena reputación del RoomPriceGenie y su idoneidad para hoteles pequeños y medianos, decidió reservar una demostración.

La solución

RoomPriceGenie se integró perfectamente en las operaciones de Buasri Boutique Patong, ofreciendo una interfaz intuitiva y funciones automatizadas de tarificación. Jacky alaba la facilidad de uso del sistema y su diseño minimalista, que han reducido significativamente el tiempo dedicado a la supervisión y el ajuste de tarifas. En sus propias palabras, "RoomPriceGenie me ha ahorrado mucho tiempo y esfuerzo a la hora de gestionar los precios dinámicos de nuestro hotel.

Además, el ajuste diario de precios nos ayudó a obtener más ingresos de los que podíamos conseguir con la tarificación manual. Es todo lo que se le puede pedir a alguien que se encarga de la tarificación hotelera".

Los resultados

Desde la implantación de RoomPriceGenie, el tiempo que Jacky dedica a la fijación de precios se ha reducido en 70%, lo que le permite centrarse en otros aspectos críticos de la gestión del hotel. Además, los ingresos por habitación disponible (RevPAR) del hotel han aumentado aproximadamente 67% en comparación con el año anterior, lo que subraya el impacto del sistema en la optimización de los ingresos. Jacky añade: "Ahora sólo tengo que supervisar las tarifas y el rendimiento una vez a la semana porque sé que mi tarifa está en buenas manos del sistema de precios automatizado."

Ver otros casos prácticos...

Walker & Williams - Caso práctico

Walker y Williams

Bandera del Reino Unido
United Kingdom
"Antes de tener RoomPriceGenie, me pasaba la vida buscando en las OTAs, comprobando constantemente los precios de la zona y si era festivo, si había alguna ocasión especial en nuestra zona. Lo que descubrimos con RoomPriceGenie es que ellos hacen eso por ti".
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Valle de Ronda - Imagen del Hotel

Ronda Valley

Bandera de España
España
"Ahora ahorramos fácilmente 5 horas de trabajo a la semana y hemos aumentado la ocupación y el precio medio de las habitaciones, lo que ha supuesto un aumento de 15% en los ingresos totales".
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Hotel Emma, Rotterdam, Países Bajos Luigi

Hotel Emma

Bandera de los Países Bajos
Netherlands
"Lo hacía todo manualmente e intentaba mirar 365 días en el futuro, pero siempre llegaba demasiado tarde. O tenía todo reservado con mucha más antelación o perdía la oportunidad de vender al doble de precio".
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