Als je een klein hotel, pension of ander type onafhankelijk logiesbedrijf bezit of beheert, is de kans groot dat je al over twee essentiële hulpmiddelen beschikt: een property beheersysteem (PMS) en een channel manager.
Maar veel woningen missen nog steeds een cruciaal derde stukje van de puzzel: een inkomensbeheersysteem (RMS). En dat kost ze tijd en omzet.
Samen vormen deze drie systemen de onverslaanbare drie-eenheid die elke moderne hotelier nodig heeft om efficiënt en winstgevend te werken, ongeacht de grootte van uw property.
Laten we eens onderzoeken waarom deze drie systemen onmisbare technologie zijn en wat de opportuniteitskosten zijn als de implementatie van een RMS wordt uitgesteld.
Hoe PMS, Channel Manager en RMS naadloos samenwerken
Het PMS, de channel manager en het RMS dienen verschillende maar complementaire functies voor een hotel. Dit is hoe elk systeem past:
- PMS: Fungeert als centraal punt voor reserveringen, gastprofielen, kamertoewijzingen, huishouding en betalingen.
- Kanaalbeheerder: Distribueert tarieven en beschikbaarheid via meerdere kanalen, zoals OTA's, de website van het hotel en de GDS, allemaal vanaf één dashboard.
- RMS: Automatiseert hotelprognoses, prijzen en beschikbaarheid om inkomsten en bezettingsgraad te maximaliseren.
Wanneer alle drie de systemen met elkaar zijn verbonden, worden de prijzen en beschikbaarheid van je hotel voortdurend op alle platforms gesynchroniseerd, zodat je hotel soepel en winstgevend draait.
Waar past de RMS in het hoteltechnologie-ecosysteem? In het hart ervan. Bekijk Shiji's 2025 Hotel Distributie Technologie grafiek.
De ontbrekende schakel: Waarom het weglaten van een RMS u geld kost
De meeste hotels beginnen met een PMS en voegen daar een channel manager aan toe. Maar revenue management software wordt vaak op de lange baan geschoven.
In plaats daarvan blijven ze het op de ouderwetse manier doen: statische tarieven of berekeningen met spreadsheets, handmatige PMS-updates, incidentele steekproeven van prijzen van concurrenten en veel giswerk.
Het probleem? Prijzen zijn tegenwoordig veel te dynamisch voor handmatige strategieën. De vraag verschuift voortdurend per seizoen, dag van de week en tijdens feestdagen en evenementen.
Tegenwoordig gebruiken hotels van alle soorten en maten een RMS om hun prijzen in realtime aan te passen. Als u niet bijblijft, verliest u waarschijnlijk boekingen aan meer technisch onderlegde concurrenten. En je laat bijna zeker inkomsten liggen.
Gebruik je nog steeds de prijstools die zijn ingebouwd in je PMS of channel manager? Dit is waarom je boekingen en inkomsten misloopt.
Waarom een RMS nu onmisbaar is voor elk hotel
We horen het de hele tijd: "Een RMS is voor grote hotels, niet voor ons."
Kleinere hotels hebben zelfs nog meer behoefte aan een RMS. In tegenstelling tot grote hotels die fulltime revenue managers hebben, vertrouwen onafhankelijke hotels meestal op de eigenaar, general manager of een ander personeelslid om de prijzen te beheren, naast al het andere dat ze op hun bord hebben liggen.
Voor drukke hoteliers is er gewoon niet genoeg tijd om op de hoogte te blijven van marktverschuivingen, prijzen van concurrenten en het tempo van boekingen.
Geen RMS? Je probeert te balanceren op een tweebenige kruk
Zie je PMS, channel manager en RMS als de drie poten van een kruk. Haal er een weg en de zaken gaan heel snel wiebelen.
Zonder een RMS loop je risico:
- Te lage prijzen en kamers vullen met te laag geprijsde boekingen.
- Te hoge prijzen en boekingen mislopen.
- Elke dag verlies je potentiële inkomsten.
Met een RMS win je:
- Een geautomatiseerde, marktgestuurde benadering van prijzen.
- Minder gemiste kansen, minder stress en minder fouten.
- Meer inkomsten - zonder meer werk.
Er is nooit een "perfect moment" om te investeren in een RMS. Dit is waarom je hotel nu geautomatiseerde prijzen nodig heeft.
De ROI van geautomatiseerde hotelprijzen
Hier is de kick: een RMS betaalt zichzelf meestal al binnen een paar maanden terug door inkomsten te genereren die anders door de mazen van het net zouden zijn geglipt.
Uit een onderzoek onder 567 hotels wereldwijd bleek dat vastgoedobjecten die gebruik maken van geautomatiseerde prijsbepaling verhoogden de omzet met gemiddeld 19% vergeleken met het voorgaande jaar.
En het waren niet alleen de grote hotels die profiteerden. Soortgelijke winsten waren te zien bij B&B's, boetiekhotels en kleine hotelgroepen.
RoomPriceGenie: de beste RMS voor onafhankelijke hotels
Maar niet elk RMS is hetzelfde. RoomPriceGenie is speciaal ontworpen voor kleine, onafhankelijke hotels en biedt een eenvoudige, betaalbare oplossing voor teams met weinig tijd.
RoomPriceGenie integreert ook naadloos met je PMS en channel manager, zodat je technische dreamteam altijd op één lijn zit.
Bekijk hoe RoomPriceGenie het doet in De beste RMS-ranglijsten van 2025.
Het laatste woord: Maak je trio compleet, verhoog je inkomsten
Een revenue management systeem is geen luxe meer. Het is een onmisbaar hulpmiddel, net als je PMS en channel manager.
Samen zorgen ze voor efficiëntie, zichtbaarheid en controle om prestaties te optimaliseren, stress te verminderen en inkomsten te maximaliseren.
Om te leren hoe RoomPriceGenie uw property kan helpen de winstgevendheid van uw property te verhogen, start uw gratis proefabonnement van onze geautomatiseerde prijsoplossing!
