Los elementos clave de una previsión son

1 - Previsión de Ocupación Predice el porcentaje de habitaciones disponibles que estarán ocupadas durante un periodo determinado. Esta información es útil para planificar en el futuro cuestiones operativas, como la dotación de personal, la limpieza, etc.

2 - Previsión de ingresos Estima los ingresos futuros basándote en las ventas previstas de habitaciones, la tarifa media diaria (ADR) y otros flujos de ingresos no procedentes de las habitaciones, como comida y bebida, servicios de spa, eventos, etc. Esta información es especialmente útil para presupuestar y desarrollar estrategias precisas de gestión de ingresos.

3 - Previsión de la demanda Estima el número de huéspedes y/o noches de habitación que se esperan en el property durante un periodo de tiempo determinado. Esta información es útil para establecer tarifas más precisas, ya que actúa como reflejo de la próxima demanda del mercado.

4 - Previsión ADR Estima la tarifa media a la que se venderán las habitaciones durante un periodo de tiempo determinado, lo que resulta útil para establecer estrategias de precios que maximicen el RevPAR.

5 - Previsión del RevPAR Predice los ingresos generados por habitación disponible, combinando la ocupación y el ADR. Esta información es un indicador clave del rendimiento y la rentabilidad global del hotel.