Glossaire Revenue Management

Coût du déplacement

Définition

Le coût de déplacement (ou coût Group Displacement) correspond au manque à gagner si un hôtel accepte une réservation de groupe au détriment d'autres types de réservations. Cette information est très importante pour la gestion des recettes, car elle permet de déterminer si l'acceptation d'une réservation de groupe est financièrement avantageuse par rapport aux recettes attendues des clients de passage (voyageurs individuels ne faisant pas partie d'un groupe) qui pourraient réserver les mêmes chambres.

Comment l'utiliser

La compréhension et le calcul des coûts de déplacement des groupes sont essentiels pour permettre aux gestionnaires de revenus d'optimiser leurs réservations et de maximiser leur rentabilité.

Formule

1. Créez une prévision indiquant le montant des revenus générés par la vente des mêmes chambres à des clients de passage au cours de la même période. Votre solution de tarification automatisée (RMS) vous permettra d'établir des prévisions beaucoup plus précises, car elle peut collecter et analyser avec précision les données du marché, les données historiques et les prévisions d'occupation actuelles, entre autres variables. Dans vos prévisions, incluez à la fois votre ADR potentiel et les revenus non liés à la chambre, car ils sont tous deux importants pour votre résultat net. 2. Calculez les recettes prévues pour le groupe en additionnant le coût des chambres et les recettes supplémentaires non liées aux chambres (location de salles de réunion, restauration, etc.). 3. Soustrayez le total des recettes de groupe prévues du total des recettes de passage prévues pour calculer votre coût de déplacement. Si la valeur est positive, cela signifie que vous risquez de perdre des revenus en prenant l'affaire du groupe. Si la valeur est négative, l'activité de groupe sera plus rentable que l'activité de passage, ce qui signifie que c'est une bonne décision commerciale d'accepter la réservation de groupe.

Termes connexes

Revenue Management, Transit business, Group business, ADR, RMS, Non-room revenue, Ancillary revenue, Forecasting, Group displacement cost, Revenue Management System (RMS), Historical data, Market data, Occupancy, Historical data, RevPAR
“Le calcul du coût de déplacement peut être compliqué, mais cela vaut la peine d'établir avec précision le potentiel de revenu de l'opportunité de groupe par rapport aux autres affaires potentielles que les chambres pourraient gagner, et de choisir l'option qui maximise les opportunités de revenu. En évaluant le déplacement du groupe, je sais s'il est préférable d'accepter la réservation du groupe ou de garder mon inventaire disponible pour les voyageurs de passage.”

Hannah Lee

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