Groupe hôtelier SFO

Les clients qui se rendent à San Francisco à la recherche d'expériences authentiques contournent souvent les grandes marques hôtelières et se tournent vers des hôtels de charme plus petits et plus authentiques. Roberto Pacaccio est le Revenue Manager de cinq de ces hôtels. Ces établissements sont situés au centre de certains des quartiers les plus dynamiques de San Francisco et permettent aux clients de se sentir comme des locaux pendant leur séjour. Avec une grande variété de types de chambres et de segments de clientèle, ces hôtels offrent quelque chose à tous ceux qui recherchent un séjour agréable à San Francisco.
Chambre d'hôtel avec lit et oreillers
drapeau de l'usa
Roberto Pacaccio
"J'économise 30 heures par mois en recherche et en saisie manuelle de données, ce qui lui permet de se concentrer sur d'autres domaines importants de l'entreprise.

Roberto Pacaccio, gestionnaire des recettes

Le défi

Avant RoomPriceGenie, les tarifs étaient fixés en juillet pour l'année suivante, sur la base d'informations sur les événements et les perspectives fournies par l'office du tourisme de San Francisco (SF Travel). Grâce à ces informations, Roberto pouvait établir un calendrier assez précis et calculer la demande pour chaque date. Il vérifiait ensuite les recettes chaque semaine et ajustait manuellement les tarifs si nécessaire. Il explique : "J'avais l'habitude de mettre à jour manuellement les tarifs dans notre PMS/gestionnaire de canaux, ce qui était un processus fastidieux et chronophage. J'ai pu ajouter une automatisation simple basée sur le niveau d'occupation actuel, mais c'était loin d'être suffisant pour considérer le processus comme efficace".

Le déclencheur

Si le processus de tarification de Roberto fonctionnait relativement bien, il était non seulement chronophage, mais il laissait également de l'argent sur la table en ne maximisant pas les revenus sur les taux de demande élevés (par exemple, les grandes conventions). Il explique : "Lorsque j'ai réalisé que je pouvais facturer davantage pour des dates spécifiques, j'étais déjà à guichets fermés". Il s'est donc mis à la recherche d'une solution qui lui permettrait de croiser la demande du marché avec les prix pratiqués par la concurrence.

La solution

Lorsque Roberto a vu le RoomPriceGenie pour la première fois, il a immédiatement su qu'il avait le pouvoir de transformer la façon dont il fixait les prix des chambres. Bien que San Francisco se remette encore de la pandémie, il sait que lorsque les conventions et les voyageurs de loisirs reviendront, il sera prêt à offrir le bon prix au bon client et au bon moment. Il déclare : "Lorsqu'il y a une demande/compression sur le marché de San Francisco, l'ADR est parfait, je sais donc que le logiciel fonctionne pour nous."

Le résultat

Malgré les difficultés liées à la situation actuelle du marché du voyage à San Francisco, Roberto attribue à RoomPriceGenie le mérite d'avoir aidé les hôtels à se maintenir à flot, en maximisant les recettes chaque fois que cela était possible. Et pour Roberto, RoomPriceGenie lui facilite grandement la vie. Il économise 30 heures par mois en recherche et en saisie manuelle de données, ce qui lui permet de se concentrer sur d'autres domaines importants de l'entreprise, tels que la gestion des dépenses et les rapports financiers.

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