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Ronda Valley

Hotel Ronda Tal ist ein Hotel, das nur wenige Minuten von der privilegierten Lage Rondas, einer der interessantesten Städte Andalusiens, entfernt ist. Ricardo, der Miteigentümer, und sein Partner führen das Hotel seit fünf Jahren. Das Hotel, das den Charme eines Landaufenthalts mit dem Komfort der Stadt verbindet, verfügt über einen spektakulären Pool und bietet eine warme, einladende Umgebung für Gäste aus aller Welt.
Ronda Tal - Hotel Image
Spanien Flagge
  • Spain
  • 26 bis 50 Zimmer
  • Cloudbeds
"Wir sparen jetzt locker 5 Stunden Arbeit pro Woche und haben die Belegung und die durchschnittlichen Zimmerpreise erhöht, was zu einem Anstieg der Gesamteinnahmen um 15% führt."

Ricardo

Die Herausforderung

Bevor Ricardo und sein Partner RoomPriceGenie einsetzten, verwalteten sie die Hotelpreise manuell - ein zeitaufwändiger Prozess, bei dem viel ausprobiert wurde. Sie verbrachten jeden Monat zahllose Stunden damit, ihre Preisstrategien abzustimmen, aber da die Ergebnisse uneinheitlich waren, wurde ihnen klar, dass sie ihre Zeit und ihre Ressourcen nicht mehr sinnvoll einsetzen konnten.

Der Auslöser

Ricardo suchte nach einer Lösung, um Preise und Zeit zu optimieren. Es wurde deutlich, dass die manuelle Anpassung der Preise ineffizient war. Ricardo und sein Partner wollten ein halbautomatisches System, mit dem sie ohne ständigen Zeitaufwand wettbewerbsfähige Preise aufrechterhalten konnten.

Die Lösung

RoomPriceGenie bot genau das, was das Ronda Valley Hotel brauchte. Die benutzerfreundliche, intuitive Plattform der Software bot Vergleichstools, die es dem Team ermöglichten, die monatlichen Leistungen mit denen vergangener Zeiträume zu vergleichen. RoomPriceGenie automatisierte die tägliche Aufgabe der mehrfachen Preisaktualisierung und sparte so wertvolle Zeit. Das Beste ist, dass die Gäste die Umstellung auf die dynamische Preisgestaltung gar nicht bemerkten, so dass der Prozess aus Sicht der Kunden nahtlos verlief.

Die Ergebnisse

Seit der Einführung von RoomPriceGenie hat Ricardo greifbare Vorteile festgestellt. Das System spart dem Team jede Woche etwa 5 Stunden Arbeit. Außerdem sind die Belegung und der Durchschnittspreis des Hotels gestiegen, und die Gesamteinnahmen haben sich um 15% erhöht.

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