Montagu Bed & Beers Hostel

Montagu Bed & Beers Hostel in Innsbruck bietet Unterkünfte im Schlafsaalstil und ein starkes Gemeinschaftsgefühl, geleitet von einem offenen, internationalen Team, bei dem die Einstellung wichtiger ist als der Hintergrund. Die Teammitglieder kommen aus der ganzen Welt; Erfahrung im Gastgewerbe ist nicht erforderlich, und Freundlichkeit und Respekt sind nicht verhandelbar - für Gäste, Kollegen und das Unternehmen gleichermaßen.

Montagu wurde ohne das Sicherheitsnetz einer langen Familientradition oder überschüssige Ressourcen aufgebaut und arbeitet mit voller Transparenz und einer schlanken Denkweise. Jeder weiß, wie das Unternehmen funktioniert, wohin das Geld fließt und warum Entscheidungen getroffen werden. Da kein Platz für kostspielige Fehler ist, ist Effizienz das A und O, besonders wenn es um die Preisgestaltung geht.
Montagu Bed & Beers Hostel - Außerhalb der Herberge
Flagge von Österreich
Teresa Hofbauer
RoomPriceGenie brachte uns leicht 20-23% mehr Einnahmen, aber was noch wichtiger ist, es nahm mir eine enorme Menge Druck von den Schultern.

Teresa Hofbauer

Die Herausforderung

Da sie kein Umsatzteam und keine freien Kapazitäten hatte, verwaltete Teresa die Preisgestaltung jahrelang manuell. Die Preise waren gleichbleibend, die Aktualisierungen erfolgten sporadisch, und die Konkurrenzprüfungen wurden spät nachts durchgeführt, oft während der Stillpausen nach der Geburt ihres Sohnes.

Preisentscheidungen beruhten ausschließlich auf Intuition und ständigem Bemühen.
Das Ergebnis?

- Täglich 1-2 Stunden für die Preisgestaltung
- Keine Möglichkeit, auf Nachfrageänderungen über Nacht zu reagieren
- Pauschale Preise, die nicht wettbewerbsfähig waren
- Ständiger Stress und kein Raum zum Abschalten

Wie Teresa es ausdrückte: “Ein Mensch ist einfach nicht so wettbewerbsfähig.”

Der Auslöser

Als ich Mutter wurde, veränderte sich alles. Was einst “gerade noch machbar” war, wurde zu einer Sollbruchstelle. Nächtliche Preiskalkulationen, Multiplikatorberechnungen im Kopf, ständiges Überprüfen der Konkurrenz - das war nicht mehr tragbar.

Teresa machte sich auf die Suche nach einem besseren Weg. Sie sah sich mehrere Lösungen an, aber die meisten erschienen ihr zu komplex oder zu teuer für einen sehr kleinen Betrieb. Als sie RoomPriceGenie fand, war sie fasziniert, aber skeptisch. Nachdem sie jahrelang selbst die Preise manuell festgelegt hatte, fiel es ihr nicht leicht, einem Algorithmus zu vertrauen.

Die Lösung

Die RoomPriceGenie zeichnet sich durch einen wichtigen Grund aus: Einfachheit.

- Unkompliziertes Onboarding
- Transparente Logik
- Kein spezieller Einnahmenexperte erforderlich
- Automatisierung mit Kontrolle bei Bedarf

Anfangs überprüfte Teresa die Preise ständig und nahm manuelle Anpassungen vor. Doch mit der Zeit änderte sich etwas: Sie hörte auf, sich selbst zu kontrollieren und begann, dem System zu vertrauen.

Funktionen wie Ereigniswarnungen, automatische Reaktionen auf die Nachfrage und eine intelligentere Handhabung von Werbeaktionen haben dazu beigetragen, dass die Preisgestaltung endlich mit ihrem Geschäft funktioniert - und nicht gegen es.

Am wichtigsten ist, dass das RoomPriceGenie die Notwendigkeit beseitigt, “immer eingeschaltet” zu sein.

Die Ergebnisse

Die Wirkung war sofort spürbar - und messbar.

- 20-23% Einnahmensteigerung
- 1-2 Stunden pro Tag gespart zur Preisgestaltung
- Wettbewerbsfähige Preise ohne ständige Überwachung
- Zuversicht treibt Raten in der Hochsaison nach oben
- Viel weniger Stress und viel mehr Seelenfrieden

Selbst als Teresa und ihre Familie beschlossen, für den nächsten Lebensabschnitt nach Costa Rica umzuziehen, war die Preisgestaltung nicht mehr etwas, worüber sie sich täglich Gedanken machen musste. Wie sie heute sagt: “Selbst wenn es nur 5% mehr Einnahmen gewesen wären, wäre es das wert gewesen. Aber das? Das hat alles verändert.”

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