Le fait que tant de grands hôtels de marque pratiquent la tarification dynamique et que si peu de petits établissements indépendants le font crée un déséquilibre. Les prix pratiqués par les petits hôtels sont souvent en décalage avec le reste du marché, soit trop élevés, soit trop bas. En conséquence, les grands hôtels s'emparent d'un plus grand nombre de réservations à des tarifs plus élevés, laissant les restes aux petits établissements.

Est-ce juste ? Bien sûr que non. C'est parce que ces hôtels disposent d'une arme secrète : un système de gestion des recettes (RMS). Ce système automatise la fixation des prix, le contrôle des stocks et des centaines d'autres tâches de gestion des recettes pour le compte de l'hôtel.

Jusqu'à récemment, les systèmes de gestion des revenus étaient principalement conçus pour les grands hôtels, avec un gestionnaire de revenus dédié qui dispose de beaucoup de temps pour apprendre et utiliser la technologie. Pour les établissements plus petits, les systèmes sont trop complexes, trop chers et prennent trop de temps.

Mais tout cela est en train de changer. Aujourd'hui, il existe des solutions de revenus conçues spécialement pour les petites propriétés. Ces solutions suppriment les fonctions avancées dont les petits établissements n'ont pas besoin et se concentrent sur l'automatisation du processus de tarification. Faciles à apprendre et à utiliser, elles ne nécessitent pas l'expertise d'un gestionnaire de revenus ; elles peuvent être gérées par n'importe quel gestionnaire en seulement une ou deux heures par semaine.