9 Dinge, die wir bei der Preissetzung von hunderten kleinen und mittelgroßen Hotels gelernt haben
Ein Hotel zu führen ist eine Menge Arbeit. Und die Preisgestaltung ist oft zweitrangig, während das Gästeerlebnis an erster Stelle steht. Leider entgehen den Hoteliers, die so viel Energie für die Gäste aufwenden, viele Gewinnmöglichkeiten.
Die Preise in Ihrem Hotel sind wahrscheinlich zu niedrig!
Wir stellen oft fest, dass die Hotels, die wir einrichten, unserer Meinung nach nicht genug für ihre Zimmer verlangen. Besonders jetzt, in der Zeit nach der Korona, in der alles unsicher ist, ziehen es viele Hotels vor, niedrig zu verkaufen, anstatt ihre Zimmer zu einem guten Preis anzubieten.
Grundlagen des Revenue Management für kleinere Hotels
Das Revenue Management wurde Anfang der 1980er Jahre von der Luftfahrtindustrie entwickelt und ist eine Methode zur Preisgestaltung und Vermarktung von Produkten, die verderblich sind, d.h. wenn Sie sie heute nicht verkaufen, können Sie sie morgen nicht mehr verkaufen.
